Vybrané postupy a metody vedoucí k rozpoznání rizik vybraného subjektu podnikajícího v oblasti služeb
| but.committee | prof. Ing. Petr Dostál, CSc. (předseda) doc. RNDr. Zdeněk Karpíšek, CSc. (místopředseda) doc. Ing. Robert Kledus, Ph.D. (člen) doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc (člen) Ing. Petr Šimůnek, Ph.D. (člen) prof. Ing. Vladimír Adamec, CSc. (člen) | cs |
| but.defence | Diplomant seznámil státní zkušební komisi se svou diplomovou prací na téma Vybrané postupy a metody vedoucí k rozpoznání rizik vybraného subjektu podnikajícího v oblasti služeb. Komise položila otázky: - Nachází se u kanceláře parkoviště? (doc. Karpíšek) - Je změna legislativy hrozba? (doc. Karpíšek) - Z jakého důvodu je v práci uveden pouze jeden zahraniční zdroj? (prof. Adamec) Diplomant na otázky vedoucího odpověděl. Diplomant na otázky oponenta odpověděl. Diplomant na otázky komise odpověděl. Diplomant závěrečnou práci obhájil. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Rizikové inženýrství | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Hanušová, Helena | cs |
| dc.contributor.author | Tomaštík, Filip | cs |
| dc.contributor.referee | Kolařík, Libor | cs |
| dc.date.created | 2019 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce se zabývá strategickou a finanční analýzou ve společnosti Účetnictví a daně OSNOVA, s r. o. Práce je rozdělená do čtyř částí. V první části se práce zabývá teoretickými východisky dle odborné literatury. V analytické části je představena společnost. V praktické části jsou provedeny jednotlivé strategické a finanční analýzy a v návrhové části jsou představeny konkrétní opatření pro snížení hodnoty rizik, které vyplývají z provedených analýz. | cs |
| dc.description.abstract | The thesis deals with strategic and financial analysis in the company Účetnictví a daně OSNOVA, s.r.o. It is divided into four parts. In the first part, the thesis deals with the theoretical basis according to the literature. The analytical part introduces the company. In the practical part, strategic and financial analyzes are performed. In the last part, conclusion and suggestions, concrete measures to reduce the value of risks resulting from the performed analyzes are then discussed. | en |
| dc.description.mark | C | cs |
| dc.identifier.citation | TOMAŠTÍK, F. Vybrané postupy a metody vedoucí k rozpoznání rizik vybraného subjektu podnikajícího v oblasti služeb [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Ústav soudního inženýrství. 2019. | cs |
| dc.identifier.other | 116435 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/179561 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Ústav soudního inženýrství | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Strategická analýza | cs |
| dc.subject | analýza rizik | cs |
| dc.subject | identifikace rizik | cs |
| dc.subject | riziko | cs |
| dc.subject | opatření | cs |
| dc.subject | Strategic analysis | en |
| dc.subject | risk analysis | en |
| dc.subject | risk identification | en |
| dc.subject | risk | en |
| dc.subject | action | en |
| dc.title | Vybrané postupy a metody vedoucí k rozpoznání rizik vybraného subjektu podnikajícího v oblasti služeb | cs |
| dc.title.alternative | Selected Procedures and Methods Leading to Risk Identification in a selected Business Entity Operating in Services | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2019-06-27 | cs |
| dcterms.modified | 2019-06-27-15:40:56 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Ústav soudního inženýrství | cs |
| sync.item.dbid | 116435 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.27 11:09:04 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.17 10:28:19 | en |
| thesis.discipline | Řízení rizik firem a institucí | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Ústav soudního inženýrství. Odbor inženýrství rizik | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |