Návrh marketingové strategie pro firmu
| but.committee | doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA (předseda) Ing. Petr Bačík, Ph.D. (místopředseda) prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. (člen) Ing. Tomáš Heralecký, Ph.D. (člen) Ing. Lenka Zemánková, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Otázky oponenta - zodpovězeno 1) Zemánková, PhD. - Návrh doby obratu pohledávek do 30dnů. Stav zásob. - Zodpovězeno 2) Heralecký, PhD. - jak chcete docílit počtu 1000 nových zákazníků za čtvrt roku? Proč není v dotazníkovém šetření zahrnuta věková skupina 50let a více? Jak chcete kontrolovat podíl na trhu? - Zodpovězeno | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Chalupský, Vladimír | cs |
| dc.contributor.author | Zeman, Milan | cs |
| dc.contributor.referee | Pluháček, Stanislav | cs |
| dc.date.created | 2014 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce identifikuje současné marketingové postupy a nástroje kavárny Caffe Marco. Poté je provedena analýza vývoje vnějšího a vnitřního prostředí a na základě průzkumů a analýz navržena relevantní marketingová strategie. Navrhované kroky jsou komplexně promítnuty do opatření v navazujících oblastech organizačního a finančního rázu a jsou stanoveny klíčové faktory úspěšnosti realizace navržených opatření. | cs |
| dc.description.abstract | This master’s thesis identifies current marketing processes and tools of cafe Caffe Marco. After that the analyses of the evolution of the external and internal environment are realized and proposed relevant marketing strategy based on researches and analyses. The proposed actions are fully reflected in the measures in related parts of organizational and financial character, and the key factors for successful implementation of the proposed measures are set. | en |
| dc.description.mark | D | cs |
| dc.identifier.citation | ZEMAN, M. Návrh marketingové strategie pro firmu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014. | cs |
| dc.identifier.other | 70111 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/31988 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Marketing | cs |
| dc.subject | marketingový audit | cs |
| dc.subject | McKinsey | cs |
| dc.subject | 7S | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | marketingové strategie | cs |
| dc.subject | Caffe Marco | cs |
| dc.subject | Břeclav | cs |
| dc.subject | finanční analýza | cs |
| dc.subject | Porterova analýza | cs |
| dc.subject | segmentace | cs |
| dc.subject | Marketing | en |
| dc.subject | marketing audit | en |
| dc.subject | McKinsey | en |
| dc.subject | 7S | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | marketing strategy | en |
| dc.subject | Caffe Marco | en |
| dc.subject | Břeclav | en |
| dc.subject | financial analysis | en |
| dc.subject | Porter's analysis | en |
| dc.subject | segmentation | en |
| dc.title | Návrh marketingové strategie pro firmu | cs |
| dc.title.alternative | Marketing Strategy Proposal for a Company | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2014-06-12 | cs |
| dcterms.modified | 2014-06-20-08:00:58 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 70111 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 16:46:11 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.15 23:04:50 | en |
| thesis.discipline | Podnikové finance a obchod | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |