Výběr a implementace softwaru pro řízení projektů

Abstract

Diplomová práce se zabývá výběrem, zavedením a zhodnocením softwarového nástroje pro podporu projektového řízení ve výrobní společnosti. Na základě teoretických poznatků z oblasti procesního a projektového řízení, metodik kvality v automotive, zpětné vazby od zaměstnanců, připomínek z auditů a principů efektivity byla v práci zpracována analýza současného stavu. Ta byla podpořena retrospektivou a kvalitativním výzkumem. V návrhové části byl vybrán vhodný nástroj. V pokračování se software otestoval ve formě pilotního provozu, včetně vypracovaných šablon pro průběh projektu, zaškolení uživatelů a sběru dosavadní zpětné vazby. Práce vyústila ve zhodnocení přínosů a omezení systému a formuluje doporučení pro jeho případné celopodnikové nasazení.

The diploma thesis deals with the selection, implementation and evaluation of a software tool to support project management in a manufacturing company. Based on theoretical knowledge in the field of process and project management, quality methodologies in the automotive industry, feedback from employees, comments from audits and efficiency principles, the analyses part was made. This was supported by a retrospective and qualitative research. In the proposal part, a suitable instrument was selected. In the follow-up, the software was tested in the form of a pilot run, including templates developed for the project flow, user training and collection of feedback to date. The work resulted in an evaluation of the benefits and limitations of the system and formulated recommendations for its eventual enterprise-wide deployment.