Strategie rozvoje firmy
| but.committee | doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (místopředseda) Ing. Vladimír Karpeta (člen) Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen) Ing. Karel Doubravský, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázku z posudku vedoucího student zodpověděl v plném rozsahu, otázku z posudku oponenta zodpověděl v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. Ing. Karel Doubravský, Ph.D.: Uvádíte typy mobilních aplikací. Co je myšleno mobilní aplikací? - zodpovězeno 2. Ing. Karel Doubravský, Ph.D.: V práci jste často stanovoval váhy. Jak jste je určoval? - zodpovězeno 3. Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.: U návrhů vždy uvádíte nějakou částku, kolik to bude stát. Jakým způsobem byly stanoveny tyto výsledné hodnoty? - zodpovězeno 4. Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D.: Navrhujete místo jednoho samostatného přístroje prodávat balíček. Z jakých dat tento návrh vyplynul? - zodpovězeno 5. Ing. Vladimír Karpeta: Jak jste dospěl k číslům v kapitole 4.1? Co byly klíčové parametry, na základě kterých jste stanovil odhad? - částečně zodpovězeno 6. doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.: Co je pro Vás strategie? - částečně zodpovězeno 7. doc. Ing. Robert Zich, Ph.D.: V práci zmiňujete brand jako součást marketingové strategie. Co je to pro Vás značka? - částečně zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Strategický rozvoj podniku | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Pirožek, Petr | cs |
| dc.contributor.author | Bartoněk, Jakub | cs |
| dc.contributor.referee | Marciánová, Pavla | cs |
| dc.date.created | 2025 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce je zaměřena na návrh strategie rozvoje produktového portfolia společnosti Georadis s.r.o., která se zabývá vývojem a výrobou detekčních přístrojů pro měření radiace. V teoretické části jsou definovány klíčové pojmy a přístupy ke strategickému řízení produktového portfolia. Analytická část mapuje interní a externí prostředí společnosti se zaměřením na konkurenci, trh a spokojenost zákazníků. Na základě získaných dat je zpracována SWOT analýza a formulována komplexní strategie rozvoje, která zahrnuje optimalizaci produktového portfolia, vývoj integrovaných řešení a detailní implementační plán včetně vyhodnocení očekávaných přínosů. | cs |
| dc.description.abstract | The thesis is focused on the proposal of the strategy of development of the product portfolio of the company Georadis s.r.o., which deals with the development and production of radiation detection devices. The theoretical part defines key concepts and approaches to strategic management of the product portfolio. The analytical part maps the internal and external environment of the company with a focus on competition, market and customer satisfaction. Based on the data obtained, a SWOT analysis is prepared and a comprehensive development strategy is formulated, which includes optimization of the product portfolio, development of integrated solutions and a detailed implementation plan including an evaluation of the expected benefits. | en |
| dc.description.mark | C | cs |
| dc.identifier.citation | BARTONĚK, J. Strategie rozvoje firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025. | cs |
| dc.identifier.other | 168443 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/254132 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | strategie rozvoje | cs |
| dc.subject | produktové portfolio | cs |
| dc.subject | detekce radiace | cs |
| dc.subject | detekční přístroje | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | ABC analýza | cs |
| dc.subject | development strategy | en |
| dc.subject | product portfolio | en |
| dc.subject | radiation detection | en |
| dc.subject | detection instruments | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | ABC analysis | en |
| dc.title | Strategie rozvoje firmy | cs |
| dc.title.alternative | Strategy of a Firms Development | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2025-06-13 | cs |
| dcterms.modified | 2025-06-20-08:37:57 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 168443 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.08.27 02:05:52 | en |
| sync.item.modts | 2025.08.26 20:08:54 | en |
| thesis.discipline | bez specializace | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |