Strategie rozvoje firmy

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na návrh strategie rozvoje produktového portfolia společnosti Georadis s.r.o., která se zabývá vývojem a výrobou detekčních přístrojů pro měření radiace. V teoretické části jsou definovány klíčové pojmy a přístupy ke strategickému řízení produktového portfolia. Analytická část mapuje interní a externí prostředí společnosti se zaměřením na konkurenci, trh a spokojenost zákazníků. Na základě získaných dat je zpracována SWOT analýza a formulována komplexní strategie rozvoje, která zahrnuje optimalizaci produktového portfolia, vývoj integrovaných řešení a detailní implementační plán včetně vyhodnocení očekávaných přínosů.The thesis is focused on the proposal of the strategy of development of the product portfolio of the company Georadis s.r.o., which deals with the development and production of radiation detection devices. The theoretical part defines key concepts and approaches to strategic management of the product portfolio. The analytical part maps the internal and external environment of the company with a focus on competition, market and customer satisfaction. Based on the data obtained, a SWOT analysis is prepared and a comprehensive development strategy is formulated, which includes optimization of the product portfolio, development of integrated solutions and a detailed implementation plan including an evaluation of the expected benefits.