Metodika tvorby konkurenční strategie ICT podniku působícího v klastru
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Mark
P
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Disertační práce uvádí jakým způsobem vytvořit konkurenční strategii zahrnující spolupráci s dalšími subjekty. Vymezuje konkrétní odvětví informačních a komunikačních technologií, včetně jeho specifik, která jsou velmi determinující pro úspěšný business. ICT odvětví je interdisciplinární a velmi globální. Patří mezi nejrychleji rostoucí odvětví s nejnižší úrovní jazykové bariéry a tudíž potenciálem světové expanze společnosti v případě úspěchu. Komunikační technologie se staly nedílnou součástí IT, čímž značně rozšířily možnost aplikace informačních technologií do dalších odvětví (energetika, bankovnictví, zdravotnictví atd.) Trh je značně globalizován a jedna společnost dosahuje velmi malé síly. Proto je spolupráce mezi podniky vítanou formou dobývání určitých strategických cílů, jako jsou nové trhy či vývoj nových produktů a služeb. Kromě specifikace vymezeného odvětví je součástí disertační práce zmapování konkurenčních strategií a strategických aliancí. Podrobně je rozvedena problematika klastrů, neboť právě tato forma strategické spolupráce byla zvolena jako velmi vhodná (navazující na specifika odvětví). Na základě teoretického poznání proběhl výzkum, jehož výsledky byly vyhodnoceny prostřednictvím programů MS Excel a STATISTICA. Výsledky ukázaly klíčové faktory a aktivity, včetně rizikových míst v rámci klastrů, jejich fungování a přínosů členským podnikům. Všechny výše uvedené skutečnosti se odráží v hlavním cíli disertační práce, kterým je vytvoření metodiky zahrnutí působení v klastru do konkurenční strategie firmy.
The dissertation thesis is focused on the creation of the competitive strategy involving the cooperation with other subjects on the market. It has been chosen the concrete industry of Information and Communication Technologies (ICT). The specifics of this industry have been defined. Those specifics are highly determining factors for successful companies. ICT is extremely globalized and has interdisciplinary characteristics. It is the fastest developing industry with the lowest language barrier. This combination makes the ICT industry as a greatly potential world-wide expansion industry. The communication technologies became common part of information technologies and all together enter into other fields, such as energy, banking, health etc. The market is globalized and only one company has very small power. This is why the cooperation between companies is preferring form of gaining a number of strategic goals, e.g. entering new markets, collective R&D. The current state of competitive strategies and strategic alliances mapping is also the key part of the work. The clusters form of cooperation is described in more detail, because this platform of collaboration has been chosen as the most suitable one according the ICT industry specifics. Based on theoretical research the further research has been done. The collected data has been proceed with statistic methods used the MS Excel or STATISTICA software. The outputs show the key activities and factors of competitive cluster, together with potential risks and the benefits for the clusters members. All the above mentioned has been implied into the methodology of competitive strategy creation including the clusters membership. This methodology is the main goal of the dissertation thesis.
The dissertation thesis is focused on the creation of the competitive strategy involving the cooperation with other subjects on the market. It has been chosen the concrete industry of Information and Communication Technologies (ICT). The specifics of this industry have been defined. Those specifics are highly determining factors for successful companies. ICT is extremely globalized and has interdisciplinary characteristics. It is the fastest developing industry with the lowest language barrier. This combination makes the ICT industry as a greatly potential world-wide expansion industry. The communication technologies became common part of information technologies and all together enter into other fields, such as energy, banking, health etc. The market is globalized and only one company has very small power. This is why the cooperation between companies is preferring form of gaining a number of strategic goals, e.g. entering new markets, collective R&D. The current state of competitive strategies and strategic alliances mapping is also the key part of the work. The clusters form of cooperation is described in more detail, because this platform of collaboration has been chosen as the most suitable one according the ICT industry specifics. Based on theoretical research the further research has been done. The collected data has been proceed with statistic methods used the MS Excel or STATISTICA software. The outputs show the key activities and factors of competitive cluster, together with potential risks and the benefits for the clusters members. All the above mentioned has been implied into the methodology of competitive strategy creation including the clusters membership. This methodology is the main goal of the dissertation thesis.
Description
Keywords
Konkurenční strategie, konkurenční výhoda, informační a komunikační technologie, klastr, členský podnik, síťové podnikání, kotevní společnost, networking., Competitive strategy, Competitive advantage, Cluster, Information and Communication Technologies, Member Company, Network entrepreneurship, Anchor Company, Networking.
Citation
SLÁDKOVÁ, J. Metodika tvorby konkurenční strategie ICT podniku působícího v klastru [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2013.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku - v
Comittee
doc. Ing. Petr Sodomka, Ph.D., MBA (předseda)
prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (člen)
prof. Ing. Jiří Dvořák, DrSc. (člen)
doc. PhDr. Iveta Šimberová, Ph.D. (člen)
prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Branislav Lacko, CSc. (člen)
PaedDr. Pavla Břusková (člen)
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (člen)
prof.Dr. Ing. Drahomíra Pavelková (člen)
Date of acceptance
2013-11-04
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení