Management stakeholderů v projektovém řízení staveb

Abstract

Efektivní řízení stakeholderů ve stavebních projektech stále více závisí na využití Sdíleného datového prostředí (CDE), které usnadňuje komunikaci a správu stakeholderů (SH). Práce zkoumá, jak CDE přispívá ke zlepšení koordinace a spolupráce prostřednictvím kvantitativních a kvalitativních me-tod, včetně poznatků získaných během stáže u specialistů na BIM. Zaměřuje se na vliv CDE na transparentnost a efektivitu stakeholderů, což může významně podpořit dosažení cílů projektu, za předpokladu, že je správně a v pravé míře integrovaný. Práce také definuje rizika při implementaci CDE do projektového řízení, a to zejména ve vztahu k účastníkům projektu. Výsledky mohou pomoci při zavádění CDE do praxe ve stavebnictví a definování a řešení problematiky koordinace stakeholderů při použití CDE.

Effective stakeholder management in construction projects increasingly depends on the use of a Common Data Environment (CDE), which facilitates communication and stakeholder management (SH). This thesis examines how CDE contributes to improving coordination and collaboration through quantitative and qualitative methods, including insights gained during an internship with BIM specialists. It focuses on the impact of CDE on stakeholder transparency and efficiency, which can significantly support the achievement of project goals, provided that it is properly and appropriately integrated. The thesis also defines the risks involved in implementing CDE in project management, particularly in relation to project participants. The results can help in putting CDE into practice in the construction industry and defining and solving issues related to stakeholder coordination when using CDE.