Zavedení projektové kultury do firmy MoroSystems

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Chudý, Michal

Mark

A

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská

ORCID

Abstract

Diplomová práce se zabývá popisem řízení jednotlivých životních fází projektu Zavedení projektové kultury ve společnosti MoroSystems, s.r.o. z pohledu projektového manažera. Práce vyčerpávajícím způsobem popisuje projekt od jeho vzniku, přes plánování, realizaci až po předání výstupů zákazníkovi, ukončení a vyhodnocení. Součástí práce jsou přílohy, které dokumentují schůzky se zákazníkem i artefakty projektového řízení vznikající v jednotlivých fázích projektu.
This master’s thesis describes life cycle phases management of the project Implementation of the project culture in the MoroSystems company from the perspective of a project manager. The thesis comprehensively describes the project from its inception, through planning, implementation up to handover of the outcomes to the customer, completion and evaluation. The thesis contains attachments which document meetings with the customer and project management artifacts created at different stages of the project.

Description

Citation

CHUDÝ, M. Zavedení projektové kultury do firmy MoroSystems [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2013.

Document type

Document version

Date of access to the full text

Language of document

sk

Study field

Informační management

Comittee

prof. RNDr. Ivan Mezník, CSc. (předseda) prof. Ing. et Ing. Stanislav Škapa, Ph.D. (místopředseda) Ing. Jiří Kříž, Ph.D. (člen) Ing. Lenka Širáňová, Ph.D. (člen) prof. Ing. Jiří Dvořák, DrSc. (člen)

Date of acceptance

2013-06-07

Defence

1) Otázka vedoucího - zodpovězeno 2) Otázky oponenta - zodpovězeno 3) Prof. Mezník - připomínka k abstraktu práce - abstrakt nevystihuje odpovídajícím způsobem obsahu práce - připomínka přijata

Result of defence

práce byla úspěšně obhájena

DOI

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Citace PRO