Návrh změn motivačního programu zaměstnanců
Loading...
Date
Authors
Vrzalová, Klára
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Diplomová práce se věnuje motivačnímu systému společnosti Elis Textil Servis s. r. o. Motivační systém je zkoumán pomocí analýzy interních dokumentů a především prostřednictvím průzkumu spokojenosti zaměstnanců. V rámci diplomové práce je využíván deduktivní přístup a pro sběr primárních dat byla zvolena metoda standardizovaného dotazování s využitím techniky CAWI. Průzkumu spokojenosti se účastnilo 183 zaměstnanců společnosti. Analytická část se věnovala identifikaci nedostatků motivačního systému, na základě kterých byl sestaven soubor doporučení. V návrhové části byla zpracována doporučení ohledně zavedení pravidelných rozhovorů se zaměstnanci, vytvoření kompetenčních modelů, zavedení rotace na pozici pro zaměstnance provozu a rozšíření benefitů o dodatečnou dovolenou a roční bonus.
The thesis analyses the motivational system of Elis Textil Servis ltd. The motivational system is examined through the analysis of internal documents and primarily through an employee satisfaction survey. The thesis uses a deductive approach and the method of standardised questioning using the CAWI technique was chosen for collecting primary data. 183 employees of the company participated in the satisfaction survey. The analytical part was dedicated to identifying the shortcomings of the motivational system, on the basis of which a set of recommendations was drawn up. In the design part, recommendations were made regarding the introduction of regular discussions with employees, the creation of competency models, the introduction of job rotation for operation employees and the extension of benefits to include additional holidays and an annual bonus.
The thesis analyses the motivational system of Elis Textil Servis ltd. The motivational system is examined through the analysis of internal documents and primarily through an employee satisfaction survey. The thesis uses a deductive approach and the method of standardised questioning using the CAWI technique was chosen for collecting primary data. 183 employees of the company participated in the satisfaction survey. The analytical part was dedicated to identifying the shortcomings of the motivational system, on the basis of which a set of recommendations was drawn up. In the design part, recommendations were made regarding the introduction of regular discussions with employees, the creation of competency models, the introduction of job rotation for operation employees and the extension of benefits to include additional holidays and an annual bonus.
Description
Citation
VRZALOVÁ, K. Návrh změn motivačního programu zaměstnanců [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Karel Kuba, Ph.D., DiS. (člen)
Ing. Vladimír Bartošek, Ph.D. (člen)
Ing. Kateřina Petrová, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2025-06-18
Defence
Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise:
1. Ing. Kateřina Petrová, Ph.D. - Na základě čeho jste identifikovala, že je nutné implementovat kompetenční modely? Zodpověděla v plném rozsahu.
2. Ing. Vladimír Bartošek, Ph.D. - U návrhu závěrečného rozhovoru navrhujete účast čtyř osob s trváním 45 minut. Máte představu o obsahu a průběhu tohoto rozhovoru? Zodpověděla v plném rozsahu.
3. doc. Ing. Lucie Kaňovská, Ph.D. - Zkoušela jste se ptát na řešení této problematiky i v jiných firmách? Zodpověděla v plném rozsahu.
4. Ing. Karel Kuba, Ph.D., DiS. - Jaký je poměr zaměstnanců v kancelářích a v provozu? Zodpověděla v plném rozsahu.
Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
