Revize systému řízení lidských zdrojů ve společnosti zabývající se montážemi fotovoltaických elektráren.

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení a optimalizaci systému řízení lidských zdrojů a personálních činností ve společnosti působící v rychle se rozvíjejícím sektoru obnovitelných zdrojů energie. Hlavním cílem je zmapovat aktuální stav systému ŘLZ a personálních procesů a navrhnout opatření ke zvýšení jejich efektivity, přispívající k ekonomické stabilitě společnosti a spokojenosti zaměstnanců. Realizovaný výzkum odhalil řadu oblastí vhodných pro změnu v plánování lidských zdrojů, náboru, hodnocení i rozvoji zaměstnanců, ale také pozitiva stávajícího systému ŘLZ jako je týmová soudržnost a otevřenost vedení ke změnám. Navržená opatření zahrnují systematické plánování, tvorbu popisu pracovních pozic, zavedení systému náboru a transparentní systém hodnocení, odměňování i kariérního rozvoje. Práce podtrhuje význam strategického řízení lidských zdrojů v kontextu podpory dlouhodobé konkurenceschopnosti firmy s přesahem pro další malé a střední podniky v oblasti obnovitelných zdrojů.

The thesis focuses on the evaluation and optimization of the human resource management system and personnel activities in a company operating in the rapidly growing renewable energy sector. The main objective is to assess the current state of the HRM system and personnel processes and to propose measures aimed at increasing their efficiency, contributing to the company’s economic stability and employee satisfaction. The conducted research revealed several areas suitable for improvement in human resource planning, recruitment, employee evaluation, and development, as well as strengths of the existing HRM system, such as team cohesion and the leadership’s openness to change. The proposed measures include systematic planning, the development of job descriptions, the implementation of a recruitment system, and a transparent system for evaluation, compensation, and career development. The thesis emphasizes the importance of strategic human resource management in supporting the long-term competitiveness of the company, with broader implications for other small and medium-sized enterprises in the renewable energy sector.