Návrh strategie zavedení IT služeb automatizace ve vybrané produktové divizi společnosti

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na návrh strategie zavedení IT služeb automatizace ve vybrané produktové divizi malé společnosti, která se specializuje na automatizaci vodní dopravy. Teoretická část obsahuje literární rešerši v oblasti strategického řízení podniku, včetně přístupů k vertikální integraci, akvizicím a strategickým aliancím. Dále jsou popsány metodiky a nástroje používané v rámci analýzy současného stavu a strategického rozvoje. Analytická část se zaměřuje na praktickou aplikaci vybraných metod ve specifickém prostředí malé společnosti. Výsledkem analýzy je identifikace klíčových faktorů a překážek spojených s rozšířením IT kompetencí, včetně vyhodnocení slabin, rizik a příležitostí. Návrhová část vychází ze syntézy výsledků analytické části a obsahuje konkrétní kroky vedoucí k návrhu vybrané strategie do fáze obchodního modelu s návrhem financování aktivit.The thesis is focused on designing a strategy for the implementation of IT automation services in the selected product division of a small company specializing in water transport automation. The theoretical part includes a literature review in the field of strategic business management, including approaches to vertical integration, acquisitions, and strategic alliances. It also describes methodologies and tools used in analysing the current state and strategic development. The analytical part focuses on the practical application of selected methods in the specific environment of a small company. The result of the analysis is the identification of key factors and obstacles associated with the expansion of IT competencies, including the evaluation of weaknesses, risks, and opportunities. The proposal part builds on the synthesis of the analytical results and contains specific steps leading to the proposal of the selected strategy into the phase of a business model, including a financing plan for the activities.