Návrh aktivit pro strategický rozvoj podniku
| but.committee | doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (místopředseda) Ing. Vladimír Karpeta (člen) Ing. et Ing. Pavel Juřica, Ph.D. (člen) Ing. Karel Doubravský, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Vedoucí práce hodnotil práci stupněm „F“, oponent hodnotil práci stupněm „E“. Otázky z posudku vedoucího nejsou, otázku z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.: Proč si myslíte, že v rámci SWOT analýzy je nedostatek kvalifikovaných pracovníků slabá stránka? - částečně zodpovězeno 2. doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.: S kým jste komparovala silné a slabé stránky? - částečně zodpovězeno 3. Ing. Vladimír Karpeta: Kolik bude stát realizace strategie? Co budou přínosy pro firmu? Jaké budou náklady? - částečně zodpovězeno Na základě hlasování komise konstatuje, že obhajoba diplomové práce je hodnocena dostatečně. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Strategický rozvoj podniku | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Zich, Robert | cs |
| dc.contributor.author | Chelyakova, Yelyzaveta | cs |
| dc.contributor.referee | Ulč, Jakub | cs |
| dc.date.created | 2025 | cs |
| dc.description.abstract | Tato diplomová práce se věnuje strategickému rozvoji podniku Marygold Lab s.r.o., který působí v oblasti kosmetických a beauty služeb. Teoretická část vymezuje základní přístupy ke strategickému řízení, včetně modelů pro analýzu konkurenceschopnosti, hodnotové nabídky a řízení značky. Analytická část práce se opírá o komplexní hodnocení vnitřního a vnějšího prostředí podniku, a to prostřednictvím metod jako SWOT, PEST, Porterův model pěti sil či Business Model Canvas. Na základě těchto poznatků jsou v návrhové části formulována konkrétní opatření zaměřená na reorganizaci provozu, marketingovou strategii a rozvoj zákaznických vztahů. Výsledkem práce je soubor doporučení, která reflektují aktuální trendy na trhu a jsou přizpůsobena specifickým potřebám zvoleného podniku. | cs |
| dc.description.abstract | This master’s thesis focuses on the strategic development of the company Marygold Lab s.r.o., which operates in the field of cosmetic and beauty services. The theoretical part defines key concepts related to strategic management, including models for analyzing competitiveness, value proposition, and brand management. The analytical part is based on a comprehensive assessment of the internal and external environment of the company, using tools such as SWOT analysis, PEST analysis, Porter’s Five Forces, and the Business Model Canvas. Based on the findings, the proposal section presents specific recommendations targeting operational reorganization, marketing strategy, and customer relationship development. The outcome of the thesis is a set of strategic suggestions tailored to the company’s needs and aligned with current market trends in the beauty industry. | en |
| dc.description.mark | E | cs |
| dc.identifier.citation | CHELYAKOVA, Y. Návrh aktivit pro strategický rozvoj podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025. | cs |
| dc.identifier.other | 168648 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/254166 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | strategické řízení | cs |
| dc.subject | rozvoj podniku | cs |
| dc.subject | efektivita | cs |
| dc.subject | ziskovost | cs |
| dc.subject | konkurenceschopnost | cs |
| dc.subject | business strategie | cs |
| dc.subject | model canvas | cs |
| dc.subject | Strategic management | en |
| dc.subject | business development | en |
| dc.subject | efficiency | en |
| dc.subject | profitability | en |
| dc.subject | competitiveness | en |
| dc.subject | business strategy | en |
| dc.subject | canvas model | en |
| dc.title | Návrh aktivit pro strategický rozvoj podniku | cs |
| dc.title.alternative | Proposal of Activities for the Strategic Development of the Company | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2025-06-13 | cs |
| dcterms.modified | 2025-06-20-08:38:01 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 168648 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.08.27 02:06:00 | en |
| sync.item.modts | 2025.08.26 19:36:30 | en |
| thesis.discipline | bez specializace | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |