Konkurenční strategie firmy
but.committee | doc. Ing. et Ing. Renáta Myšková, Ph.D. (předseda) doc. PhDr. Martina Rašticová, Ph.D. (místopředseda) doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D. (člen) Ing. Vladimír Bartošek, Ph.D. (člen) Ing. Jan Luhan, Ph.D., MSc (člen) | cs |
but.defence | Otázky vedoucího diplomové práce: odpovězeno Otázky oponenta diplomové práce: odpovězeno Doc. Ing. et Ing. Renáta Myšková, Ph.D.: SWOT analýza - mezi silnými stránkami je zahrnuta nízká zadluženost a mezi silnými stránkami je zahrnuta vysoká likvidita. Proč je to uvedeno takto a jak by student doporučoval, aby společnost postupovala z hlediska řízení pohledávek a závazků? Jaký je názor studenta na objem pohledávek, objem závazků a dobu obratu jednotlivých položek? Doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D.: Kolik má firma zaměstnanců? Kolik má provozoven? Připomínka k chybějícímu údaji, že jednotlivé položky jsou v tisících. | cs |
but.jazyk | čeština (Czech) | |
but.program | Ekonomika a management | cs |
but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
dc.contributor.advisor | Bartes, František | cs |
dc.contributor.author | Beránek, Lukáš | cs |
dc.contributor.referee | Čech, Ing Petr | cs |
dc.date.accessioned | 2025-03-26T15:50:30Z | |
dc.date.available | 2024-06-18 | cs |
dc.date.available | 2025-03-26T15:50:30Z | |
dc.date.created | 2014 | cs |
dc.description.abstract | Tato diplomová práce se zabývá problematikou tvorby konkurenčních strategií pro společnost působící ve službách. Cílem práce je navrhnout konkurenční strategii vybrané společnosti s ohledem na současný stav jejího celkového vnitřního prostředí ve vztahu k prostředí vnějšímu. Na základě takto stanovených cílů a konkurenčních výhod rovněž navrhne časovou implementaci vytvořené strategie. | cs |
dc.description.abstract | This thesis deals with the formation of competitive strategies for the company involved in services. The aim is to propose a competitive strategy of chosen company with regard to the current state of internal environment in relation to the external environment. Based on these objectives and competitive advantages will also propose time implementation of the strategy created. | en |
dc.description.mark | B | cs |
dc.identifier.citation | BERÁNEK, L. Konkurenční strategie firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014. | cs |
dc.identifier.other | 71950 | cs |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11012/250257 | |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
dc.rights | Přístup k plnému textu prostřednictvím internetu byl licenční smlouvou omezen na dobu 10 roku/let | cs |
dc.subject | konkurence | cs |
dc.subject | konkurenční výhoda | cs |
dc.subject | vnitřní prostředí | cs |
dc.subject | vnější prostředí | cs |
dc.subject | SWOT a PESTE analýza | cs |
dc.subject | competition | en |
dc.subject | competitive advantage | en |
dc.subject | internal environment | en |
dc.subject | external environment | en |
dc.subject | SWOT and PESTE analysis | en |
dc.title | Konkurenční strategie firmy | cs |
dc.title.alternative | Corporate Competitive Strategy | en |
dc.type | Text | cs |
dc.type.driver | masterThesis | en |
dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
dcterms.dateAccepted | 2014-06-18 | cs |
dcterms.modified | 2015-02-09-14:41:18 | cs |
eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
sync.item.dbid | 71950 | en |
sync.item.dbtype | ZP | en |
sync.item.insts | 2025.03.26 16:50:30 | en |
sync.item.modts | 2025.01.15 18:02:13 | en |
thesis.discipline | Řízení a ekonomika podniku | cs |
thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
thesis.level | Inženýrský | cs |
thesis.name | Ing. | cs |