Systém odměňování ve vybrané společnosti a návrh změn na jeho zlepšení
| but.committee | prof. Ing. Marek Zinecker, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D. (místopředseda) Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen) doc. Ing. František Bartes, CSc. (člen) Ing. Roman Ptáček, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky členů komise: 1 doc. Hromádka - Dá se promítnout zvýšení produktivity do očekávaných výnosů podniku? Odpovězeno částečně. 2 doc. Bartes - Přibližte Vaše návrhy z hlediska originality? Odpovězeno částečně. 3 Ing. Bumberová - Zohledňují Vaše návrhy charakter pracovní pozice zaměstnanců? Odpovězeno částečně, s výhradami. 4 Ing. Bumberová - Který z faktorů jste vyhodnotil jako klíčový v analýze vlivu? Nezodpovězeno. 5 Ing. Bumberová - Od čeho se odvíjí Váš návrh "systému odměňování"? Odpovězeno. Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika podniku | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Kruntorádová, Markéta | cs |
| dc.contributor.author | Podborský, Jakub | cs |
| dc.contributor.referee | Konečný, Štěpán | cs |
| dc.date.created | 2024 | cs |
| dc.description.abstract | Tato bakalářská práce se zaměřuje na systém odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena na tři části. První část obsahuje teoretická východiska týkající se systému odměňování. Druhá část se zabývá analýzou současného systému odměňování ve vybrané společnosti a vlivy na něj působící. Ve třetí části jsou uvedeny vlastní návrhy na zlepšení aktuálního systému odměňování. | cs |
| dc.description.abstract | This bachelor thesis focuses on the employee remuneration system in a selected company. The thesis is divided into three parts. The first part contains the theoretical background concerning the remuneration system. The second part deals with the analysis of the current remuneration system in the selected company and the influences acting on it. In the third part, own proposals for improvement of the current remuneration system are presented. | en |
| dc.description.mark | D | cs |
| dc.identifier.citation | PODBORSKÝ, J. Systém odměňování ve vybrané společnosti a návrh změn na jeho zlepšení [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024. | cs |
| dc.identifier.other | 160429 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/248514 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | systém odměňování | cs |
| dc.subject | zaměstnanec | cs |
| dc.subject | zaměstnavatel | cs |
| dc.subject | mzda | cs |
| dc.subject | benefity | cs |
| dc.subject | spokojenost | cs |
| dc.subject | remuneration system | en |
| dc.subject | employee | en |
| dc.subject | employer | en |
| dc.subject | wage | en |
| dc.subject | benefits | en |
| dc.subject | satisfaction | en |
| dc.title | Systém odměňování ve vybrané společnosti a návrh změn na jeho zlepšení | cs |
| dc.title.alternative | Empolyee Remuneration System in the Selected Company and Proposal for Changes to its Improvement | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | bachelorThesis | en |
| dc.type.evskp | bakalářská práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2024-06-14 | cs |
| dcterms.modified | 2024-06-20-07:55:17 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 160429 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.19 15:43:37 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.17 10:27:31 | en |
| thesis.discipline | bez specializace | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Bakalářský | cs |
| thesis.name | Bc. | cs |