Návrh marketingové strategie pro developerskou společnost
| but.committee | prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) doc. Ing. Michal Karas, Ph.D. (místopředseda) Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen) Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen) Ing. David Havíř, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího nejsou, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA - Jak jste provedla analýzu, která vedla k navrhovaným řešením? Kde je relevance mezi analytickou a návrhovou částí? Otázky členů komise byly zodpovězeny částečně. Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila. | cs |
| but.jazyk | angličtina (English) | |
| but.program | Strategický rozvoj podniku | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Havíř, David | en |
| dc.contributor.author | Mihhailova, Polina | en |
| dc.contributor.referee | Kaňovská, Lucie | en |
| dc.date.created | 2025 | cs |
| dc.description.abstract | Tato diplomová práce představuje marketingovou strategii pro rezidenční projekt Nové Oslavany v Jihomoravském kraji. Pomocí analýz PESTLE, SWOT a trhu hodnotí pozici projektu na realitním trhu. Výsledky ukazují příznivé podmínky a posun k příměstskému bydlení s městskou dostupností. Jsou definovány čtyři cílové segmenty: mladé rodiny s dětmi, prvokupující, rodiče po odchodu dětí z domovaa investoři. Strategie zahrnuje cíle, positioning a marketingový mix. Doporučení pro realizaci se zaměřují na strukturu, fáze a měření výkonnosti. Práce propojuje teorii s praxí v oblasti marketingu nemovitostí. | en |
| dc.description.abstract | This diploma thesis presents a marketing strategy for the Nové Oslavany residential development in the South Moravian Region, Czech Republic. Using PESTLE, SWOT and market analysis, it evaluates the project's position in the real estate market. The findings show favorable conditions and a shift toward suburban living with urban access. Four key target segments are identified: young families, first-time buyers, empty nesters and investors. A strategy is proposed with clear objectives, positioning and a marketing mix. Implementation guidelines focus on structure, phases and performance metrics. The thesis bridges theory and practice in real estate marketing. | cs |
| dc.description.mark | C | cs |
| dc.identifier.citation | MIHHAILOVA, P. Návrh marketingové strategie pro developerskou společnost [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025. | cs |
| dc.identifier.other | 168425 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/254122 | |
| dc.language.iso | en | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | rezidenční development | en |
| dc.subject | marketingová strategie | en |
| dc.subject | marketing nemovitostí | en |
| dc.subject | příměstské bydlení | en |
| dc.subject | cílová segmentace | en |
| dc.subject | marketingový mix | en |
| dc.subject | post-pandemické preference bydlení | en |
| dc.subject | plánování implementace | en |
| dc.subject | jihomoravský kraj | en |
| dc.subject | strategický positioning | en |
| dc.subject | residential development | cs |
| dc.subject | marketing strategy | cs |
| dc.subject | real estate marketing | cs |
| dc.subject | suburban housing | cs |
| dc.subject | target segmentation | cs |
| dc.subject | marketing mix | cs |
| dc.subject | post-pandemic housing preferences | cs |
| dc.subject | implementation planning | cs |
| dc.subject | south moravian region | cs |
| dc.subject | strategic positioning | cs |
| dc.title | Návrh marketingové strategie pro developerskou společnost | en |
| dc.title.alternative | Marketing strategy proposition to a development company | cs |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2025-06-18 | cs |
| dcterms.modified | 2025-08-26-10:14:58 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 168425 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.08.27 02:05:50 | en |
| sync.item.modts | 2025.08.26 20:10:09 | en |
| thesis.discipline | bez specializace | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |
