Motivace a odměňování ve vybrané společnosti
but.committee | prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda) doc. RNDr. Bedřich Půža, CSc. (místopředseda) Ing. Stanislav Nisler (člen) Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen) RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen) | cs |
but.defence | Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Vedoucí práce hodnotil práci stupněm „F“, oponent hodnotil práci stupněm „B“. Otázky z posudku oponentky zodpověděla částečně. Otázky členů komise: 1. prof. Koráb - Jak jste vyzkoumala, že jsou vztahy na pracovišti špatné? - částečně zodpovězeno 2. prof. Koráb - Co uváděli zaměstnanci za důvod nespokojenosti? - částečně zodpovězeno 3. prof. Koráb - Dala vám firma zpětnou vazbu? - částečně zodpovězeno 4. RNDr. Chvátalová - Na straně č. 36 mi prosím vysvětlete graf - částečně zodpovězeno 5. Mgr. Nisler - Dělala jste rozbor vztahů? - částečně zodpovězeno 6. Mgr. Nisler - Který návrh řeší zlepšení vztahů mezi zaměstnanci? - částečně zodpovězeno 7. Ing. Videcká - Na straně č. 63 a č. 64 v rámci finančního ohodnocení jsou dva sloupce čísel, ale není popsáno, co čísla znamenají. Proč to tak je? - částečně zodpovězeno 8. Ing. Videcká - Jaká je návratnost návrhů? - částečně zodpovězeno 9. Ing. Videcká - V práci není zhodnocení? - částečně zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise konstatovala, že nedostatky v závěrečné práci jsou závažné a rozhodla, že studentka práci neobhájila. | cs |
but.jazyk | čeština (Czech) | |
but.program | Strategický rozvoj podniku | cs |
but.result | práce nebyla úspěšně obhájena | cs |
dc.contributor.advisor | Konečný, Štěpán | cs |
dc.contributor.author | Svobodová, Anežka | cs |
dc.contributor.referee | Konečná, Zdeňka | cs |
dc.date.created | 2024 | cs |
dc.description.abstract | Diplomová práce se zabývá motivací, spokojeností a odměňováním zaměstnanců ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena do tří částí. Teoretická část rozebírá pojmy spojené s danou problematikou a slouží jako teoretický podklad pro analytickou a návrhovou část. V analytické části je představena společnost a analyzována její současná situace. Následně je formou rozhovoru proveden sběr dat. Po vyhodnocení výsledků jsou v návrhové části stanoveny návrhy a doporučení na změny vedoucí ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců a k vyšší pracovní výkonnosti. | cs |
dc.description.abstract | The dissertation deals with the motivation, satisfaction and reward of employees in a selected company. The thesis consists of three parts. The theoretical part discusses the concepts related to the topic and serves as a theoretical basis for the analytical and proposal part. The analytical part introduces the company and analyses its current situation. This is followed by data collection in the form of an interview. After evaluating the results, the proposal part makes suggestions and recommendations for changes to increase employee satisfaction and performance. | en |
dc.description.mark | D | cs |
dc.identifier.citation | SVOBODOVÁ, A. Motivace a odměňování ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024. | cs |
dc.identifier.other | 157147 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/246244 | |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
dc.subject | motivace | cs |
dc.subject | odměňování zaměstnanců | cs |
dc.subject | spokojenost zaměstnanců | cs |
dc.subject | lidske zdroje | cs |
dc.subject | zaměstnanecké benefity | cs |
dc.subject | motivation | en |
dc.subject | employee remuneration | en |
dc.subject | employee satisfaction | en |
dc.subject | human resources | en |
dc.subject | employee benefits | en |
dc.title | Motivace a odměňování ve vybrané společnosti | cs |
dc.title.alternative | Motivation and Remuneration in the Selected Company | en |
dc.type | Text | cs |
dc.type.driver | masterThesis | en |
dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
dcterms.dateAccepted | 2024-06-07 | cs |
dcterms.modified | 2024-09-09-13:28:09 | cs |
eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
sync.item.dbid | 157147 | en |
sync.item.dbtype | ZP | en |
sync.item.insts | 2025.03.26 17:48:14 | en |
sync.item.modts | 2025.01.15 12:28:22 | en |
thesis.discipline | bez specializace | cs |
thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
thesis.level | Inženýrský | cs |
thesis.name | Ing. | cs |