SVOBODOVÁ, A. Motivace a odměňování ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.

Posudek vedoucího

Konečný, Štěpán

Autorka si stanovila za cíl analyzovat současný stav motivace a odměňování ve vybrané společnosti a navrhnout změny, které by zvýšily pracovní výkonnost a spokojenost zaměstnanců.  Rozsah diplomové práce bohužel nesplňuje minimální počet stran (minimálně 65 stran – zahrnuje strany od úvodu po závěr). Práce trpí celou řadou dalších dílčích problémů. Celá řada kapitol v teoretické části se nevztahují k cíli práce (např. Vytváření a analýza pracovních míst, Získávání a výběr pracovníků, Přijímání a adaptace pracovníků), citace obsahují drobné chyby. Analýza současného stavu obsahuje pouze povrchní popis firmy nikoliv z materiálů společnosti příp. dalších relevantních materiálů, ale pouze z rozhovoru s vedením společnosti během jediného dne.  Autorka si vzhledem k velikosti společnosti správně zvolila kvalitativní formu šetření za pomoci polostrukturovaných rozhovorů. V empirické části nalezneme pouze syntézu výsledků těchto rozhovorů, nikoliv analýzu (např. formou kategorizace). Jde v podstatě o jakýsi souhrn odpovědí, které nalezneme v příloze, ale chybí jakýkoliv hlubší rozbor a srovnání v jednotlivých odpovědích na daná témata. Návhry Hodnocení a zpětné vazby a Teambuildingové akce nejsou dostatečně zpracovány a mají spíše formu obecných doporučení, zbylé návrhy jsou zpracovány na vyšší úrovni včetně vyčíslení nákladů. Celkově se jedná o práci s kolísavou úrovní kvality. S uvážením všech kladů a nedostatků této práce se (jako je nedodržení minimálního počtu stran pro diplomové práce a závažné nedostatky v analytické a návrhové části) nakonec přikláním k hodnocení F - neprospěla.

Posudek oponenta

Konečná, Zdeňka

Závěrečná práce je zpracována na velmi dobré úrovni. Studentka prokázala dobrou orientaci ve zpracovávaném tématu. V teoretických východiscích pojednala relevantní oblasti zpracovávanému tématu. Nicméně je nutné konstatovat, že většina zdrojů je již staršího data, kdy byly publikovány, nicméně vzhledem k cíli práce a zpracovávané oblasti v této skutečnosti nevidím výrazný problém.  V analytické části studentka zvolila vhodný přístup a také aplikovala relevantní metodu sběru dat, a to konkrétně dotazování. Nutné je však vytknout, že v kapitole 2.3, která je nadepsána jako "Finanční analýza" je uveden pouze přehled výsledků hospodaření za roky 2021 - 2023, což rozhodně nelze považovat za finanční analýzu.  Návrhy jsou poplatné identifikované situaci v dané organizaci a dobře rozpracované. Vhodné by bylo se zamyslet také nad časovým harmonogramem implementace návrhů a případnými riziky, jenž by jejich zavedení a následné užívání mohly ovlivnit.  Závěrem mohu konstatovat, že návrhy bezesporu reflektují výstupy realizované analýzy současného stavu organizace a představují vhodná opatření pro její další žádoucí rozvoj. Otázka k rozpravě: Jedním z Vašich návrhů je zavedení "sick days". Je možné tento benefit z pohledu zabezpečení firemních procesů a zastupitelnosti zavézt na všech pracovních pozicích? A jak byste organizačně řešila nepřítomnost pracovníků na pracovišti při čerpání tohoto benefitu? 

eVSKP id 157147