Návrh změn konceptu řízení lidských zdrojů v podniku

Abstract

Diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů v podniku. Teoretická část se věnuje základním principům personálního řízení, motivaci zaměstnanců a identifikaci rizik. V analytické části je zkoumán konkrétní podnik, v němž byl proveden průzkum spokojenosti zaměstnanců s řízením lidských zdrojů, SWOT analýza a analýza rizik spojených se současným stavem. Na základě výsledků analýzy jsou v návrhové části formulována doporučení pro zlepšení řízení lidských zdrojů v podniku. Navrhovaná opatření zahrnují zvýšení mezd, zavedení osobních příplatků, implementaci digitálního rezervačního systému a změny v náborovém procesu. Součástí návrhů je také optimalizace pracovní doby, úprava systému odměňování, rozšíření zaměstnaneckých benefitů, zlepšení komunikace mezi vedením a zaměstnanci a zavedení systému hodnocení pracovníků.

The thesis focuses on human resource management in a company. The theoretical part addresses the basic principles of personnel management, employee motivation, and risk identification. The analytical part examines a specific company where a survey on employee satisfaction with human resource management was conducted, including a SWOT analysis and a risk assessment related to the current situation. Based on the analysis results, the proposal section formulates recommendations for improving human resource management in the company. Proposed measures include increasing wages, introducing personal allowances, implementing a digital reservation system, and revising the recruitment process. The proposals also focus on optimizing working hours, adjusting the reward system, expanding employee benefits, enhancing communication between management and employees, and introducing an employee evaluation system.