Změna systému řízení podniku

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na změnový management podle Lewinova modelu, který proces změny dělí na tři fáze: rozmrazení, realizace a zamrazení. Ve sledované společnosti Regionální poradenská agentura, s.r.o. bude navrhnuta změna systému řízení, která bude řešena projektem. Tento projekt bude zaměřen na zefektivnění základních manažerských procesů: plánování, organizování, vedení a kontrola. Při zpracování návrhů bude kladen důraz na zvyšující se důležitost oblasti řízení lidských zdrojů.This diploma thesis is focused on change management by Lewin’s model, which split the change process into three phases: unfreeze, realization and refreeze. In the monitored company Regionální poradenská agentura, s.r.o. will be proposed change of management system, which will be solved by the project. This project will be aimed at making basic management process more efficient: planning, organization, leading and control. During the drafting will be emphasized importance human resource management.