Zavedení štíhlé výroby do strojírenského podniku
| but.committee | doc. Ing. Jozef Majerík, Ph.D. (předseda) Ing. Jaroslav Jambor, Ph.D. (místopředseda) prof. Dr. Ing. Libor Beneš (člen) Ing. Karel Praks (člen) doc. Ing. Vratislav Kozák, Ph.D. (člen) Ing. Monika Horáková, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Diplomant seznámil komisi s obsahem a výsledky své diplomové práce a zodpověděl otázky vedoucího, oponenta a dalších členů komise: V průběhu obhajoby byly zodpovězeny následující doplňující otázky: 1. Proč byla metodika 5S výhodná právě pro Vaši aplikaci v diplomové práci? 2. Jakým spůsubem chcete ve firmě zajistit dodržování 5S při vysoké fluktuaci zaměstnanců? Otázky členů komise byly zodpovězeny. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Strojní inženýrství | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Jaroš, Aleš | cs |
| dc.contributor.author | Procházka, Vojtěch | cs |
| dc.contributor.referee | Sedlák, Josef | cs |
| dc.date.created | 2019 | cs |
| dc.description.abstract | Práce se zabývá zavedením štíhle výroby prostřednictvím metody Lean Six Sigma do strojírenského podniku vyrábějícího kabelové svazky pro automobilový průmysl, převážně pro nákladní vozidla. Cílem projektu je zvýšení výrobní kapacity o 25 %, snížení zmetkovitosti na 3 % a návrh nového layoutu výrobních prostor. Rozpočet tohoto projektu činí 3 milióny korun. K zeštíhlení výroby došlo pomoci metodiky 5S. Aby byly splněny cíle, musely se koupit tři nové stroje. Provedené kroky vedly k úspoře 64 Kč na jednom kusu, což znamená návratnost investice přibližně za 8 měsíců. | cs |
| dc.description.abstract | The diploma thesis is focused on implementation of lean production through using Lean Six Sigma method into an engineering company, producing cable harnesses for the automotive industry, mainly for trucks. The aim of the project is to increase production capacity by 25 %, reduce wastage rate to 3 % and design a new layout of production areas. The budget of this project is 3 million CZK. The production was slimmed down using the 5S methodology. To meet the aim of the project, three new machines had to be bought. The steps have resulted in a saving of 64 CZK per piece, which means a return on investment in about 8 months. | en |
| dc.description.mark | A | cs |
| dc.identifier.citation | PROCHÁZKA, V. Zavedení štíhlé výroby do strojírenského podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2019. | cs |
| dc.identifier.other | 117502 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/179532 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | štíhlá výroba | cs |
| dc.subject | Lean Six Sigma | cs |
| dc.subject | kabelový svazek | cs |
| dc.subject | layout | cs |
| dc.subject | lean production | en |
| dc.subject | Lean Six Sigma | en |
| dc.subject | cable harnesses | en |
| dc.subject | layout | en |
| dc.title | Zavedení štíhlé výroby do strojírenského podniku | cs |
| dc.title.alternative | The introduction of lean manufacturing into an engineering company | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2019-06-21 | cs |
| dcterms.modified | 2019-06-21-13:55:00 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta strojního inženýrství | cs |
| sync.item.dbid | 117502 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.27 08:50:12 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.15 14:42:45 | en |
| thesis.discipline | Strojírenská technologie a průmyslový management | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. Ústav strojírenské technologie | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |