PROCHÁZKA, V. Zavedení štíhlé výroby do strojírenského podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2019.

Posudky

Posudek vedoucího

Jaroš, Aleš

Diplomová práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části je charakterizována štíhlá výroba, kde jsou detailně rozebrány její jednotlivé metody se zaměřením Lean Lean Six Sigma. Praktická část je zaměřena na zlepšení výroby kabelových svazků, kde jsou podrobně rozebrány jednotlivé operace a navrhnuto jejich zlepšení, například nové rozložení pracoviště, aby tok materiálu/výrobku po pracovišti byl co možná nejefektivnější. Součástí práce je i ekonomické zhodnocení, kdy daná společnost do samotného projektu investovala nemalé peníze, je stanovena návratnost investice při dodržení nově navrženého postupu výroby. Student pracoval samostatně, konzultoval a projevil nemalý zájem o tuto problematiku. Student se opírá o 36 knižních a elektronických zdrojů. Práci hodnotím jako velice přínosnou a doporučuji ji k obhajobě.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění požadavků a cílů zadání A
Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod A
Vlastní přínos a originalita A
Schopnost interpretovat dosažené výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii A
Logické uspořádání práce a formální náležitosti A
Grafická, stylistická úprava a pravopis B
Práce s literaturou včetně citací B
Samostatnost studenta při zpracování tématu A
Navrhovaná známka
A

Posudek oponenta

Sedlák, Josef

Posuzovaná diplomová práce je zpracována v souladu se zadáním na výborné úrovni. Práce se mimo jiné zabývá zejména zavedením štíhlé výroby prostřednictvím metody Lean Six Sigma do strojírenského podniku vyrábějícího kabelové svazky pro automobilový průmysl. Práce je rozdělena na dvě části – teoretickou a praktickou. Teoretická část práce je zaměřena na charakteristiku základních pojmů a metodu řízení projektů DMAIC. Součástí teorie je definování samotného projektu a cílů, které mají být dosaženy. Praktická část práce se zabývá analýzou stávající technologie výroby a navrhuje inovativní řešení výrobního procesu v podobě zpracování projektu pro aplikaci metodiky 5S na vybraná výrobní zařízení. Součástí praktické části je aplikace metodiky 5S, která je pojata formou projektu vedeného dle metody řízení projektu DMAIC. Práce je ukončena ekonomickým zhodnocením projektu, které je spojené s rozborem a porovnáním obou variant výroby (stávající, inovovaná) zejména z pohledu časové náročnosti (časy v jednotlivých operacích), porovnáním nákladů (na pracovníka, na pracovníky, na kus) a doby návratnosti vynaložené investice. Je zřejmé, že student věnoval zpracování diplomové práce značnou pozornost. Po grafické stránce je práce zpracována na velmi dobré úrovni. Podklady potřebné pro svoji práci diplomant čerpal z literárních, odborných, ale převážně z elektronických zdrojů, o které se také opírá. V práci se vyskytují časté formální náležitosti a časté překlepy. Při řešení diplomové práce postupoval student správně. Prezentované výsledky jsou přesvědčivé a jsou přehledně uspořádány pomocí obrázků, tabulek a grafických závislostí. Práce je přehledná a srozumitelná. Z výše uvedených skutečností vyplývá, že diplomant splnil zadání v plném rozsahu, a proto doporučuji diplomovou práci k obhajobě.

Dílčí hodnocení
Kritérium Známka Body Slovní hodnocení
Splnění požadavků a cílů zadání A
Postup a rozsah řešení, adekvátnost použitých metod A
Vlastní přínos a originalita A
Schopnost interpretovat dosaž. výsledky a vyvozovat z nich závěry A
Využitelnost výsledků v praxi nebo teorii A
Logické uspořádání práce a formální náležitosti C
Grafická, stylistická úprava a pravopis B
Práce s literaturou včetně citací A
Navrhovaná známka
A

Otázky

eVSKP id 117502