Zvýšení efektivity procesů konstrukčního oddělení zvolené firmy

Abstract

Tato bakalářská práce se zabývá zvýšením efektivity procesů konstrukčního (engineeringového) oddělení vybrané pobočky ABB v ČR. V teoretické části jsou vymezeny klíčové nástroje procesního managementu a metodiky pro identifikaci plýtvání a úzkých míst v inženýrských procesech. V analytické části je detailně popsán současný stav a potenciální oblasti pro zlepšení. Identifikovány jsou hlavní zdroje neefektivity, na jejichž odstranění cíleně navazují vlastní návrhy řešení. Navazující ekonomické zhodnocení ukazuje, že navržená opatření mohou ušetřit až stovky normohodin měsíčně a výrazně snížit plýtvání ve zkoumaném oddělení podniku.

This bachelor thesis investigates methods to increase the efficiency of the processes in the design (engineering) department of a selected ABB branch in the Czech Republic. The theoretical part defines key process management tools and methodologies for identifying waste and bottlenecks in engineering processes. In the analytical section, the current state is described in detail as well as potential areas for improvement. The main sources of inefficiency are identified, and the proposed solutions directly target their elimination. A subsequent economic evaluation demonstrates that the proposed measures can save up to several hundred standard hours per month and significantly reduce waste in the department under study.