Hodnocení výkonnosti podniku pomocí metody Balanced Scorecard
Loading...
Date
Authors
Skopalová, Karolína
ORCID
Advisor
Referee
Mark
B
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Tato diplomová práce se zaměřuje na návrh systému hodnocení a řízení výkonnosti podniku prostřednictvím metody Balanced Scorecard. Teoretická část vymezuje základní pojmy týkající se výkonnosti podniku, strategického řízení a moderních nástrojů hodnocení výkonnosti. Analytická část obsahuje finanční a strategickou analýzu konkrétního podniku, která tvoří podklad pro návrhovou část. Výsledkem je návrh komplexního modelu Balanced Scorecard, který propojuje strategické cíle se specifickými ukazateli výkonnosti. Tento nástroj umožní firmě efektivně řídit jednotlivé oblasti své činnosti, podporovat strategický rozvoj a zvyšovat celkovou výkonnost.
This thesis focuses on the design of a performance measurement and management system in a company using the Balanced Scorecard method. The theoretical part defines the key concepts related to company performance, strategic management and modern performance measurement tools. The analytical part includes a financial and strategic analysis of a selected company, which serves as a basis for the design part. The result is a comprehensive Balanced Scorecard model that links strategic goals to specific key performance indicators. This tool enables the company to effectively manage its operations, support strategic development, and improve overall performance.
This thesis focuses on the design of a performance measurement and management system in a company using the Balanced Scorecard method. The theoretical part defines the key concepts related to company performance, strategic management and modern performance measurement tools. The analytical part includes a financial and strategic analysis of a selected company, which serves as a basis for the design part. The result is a comprehensive Balanced Scorecard model that links strategic goals to specific key performance indicators. This tool enables the company to effectively manage its operations, support strategic development, and improve overall performance.
Description
Citation
SKOPALOVÁ, K. Hodnocení výkonnosti podniku pomocí metody Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (předseda)
doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen)
Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen)
Ing. Karel Doubravský, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2025-06-12
Defence
Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu.
Otázky členů komise:
1 prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. - Upřesněte Vaše návrhy z hlediska automatizace výroby a v kontextu technologického leadera jako Vámi vybraného strategického cíle. Odpovězeno.
2 doc. Ing. Vít Hromádka, Ph.D. - Jak byste postupovala při zavádění Vašich návrhů - při implementaci? Odpovězeno.
Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení