Vytvoření podnikatelského plánu pro založení nového podniku
Loading...
Date
Authors
Zemčík, Martin
ORCID
Advisor
Referee
Mark
E
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Tato práce popisuje podnikatelský záměr pro vytvoření společnosti XYZ, která bude působit v oblasti prodeje spotřební a výpočetní elektroniky. V práci jsou nejprve popsány teoretické náležitosti související s problematikou vypracování podnikatelského plánu a souvisejících analýz. V druhé části práce, tedy v praktické části, je vypracován podnikatelský plán pro podnik XYZ.
This work describes a business plan for the establishment of company XYZ, which specializes in the sale and service of computer technology. The theoretical foundations related to the development of a business plan and related analyses are first described in the work. In the second part of the work, the practical section, a business plan for company XYZ is developed.
This work describes a business plan for the establishment of company XYZ, which specializes in the sale and service of computer technology. The theoretical foundations related to the development of a business plan and related analyses are first described in the work. In the second part of the work, the practical section, a business plan for company XYZ is developed.
Description
Citation
ZEMČÍK, M. Vytvoření podnikatelského plánu pro založení nového podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
prof. Ing. Vojtěch Koráb, Dr., MBA (předseda)
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Kříž, Ph.D. (člen)
Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen)
prof. Ing. Mária Režňáková, CSc. (místopředseda)
Date of acceptance
2024-06-05
Defence
Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího byly částečně zodpovězeny. Otázky z posudku oponenta byly částečně zodpovězeny.
Otázky členů komise:
1 Mgr. Konečný - V rámci prezentovaných doprovodných služeb zmiňujete klonování, jaké má klonování smysl? Jak probíhá dálková diagnostika?
2 prof. Koráb - Jak bude zajištěno dostatečné množství notebooků na vstupu při zařátku podnikání? Jak budete řešit případný nedostatek? Jaké jsou zřizovací náklady a kde vezmete finance na nákup prostředků?
3 Ing. Bumberová - Jak business model zohledňuje rozdíly v rámci B2B a B2C? Jaká je hodnota pro koncového zákazníka? Jak bude komunikována dálková diagnostika se zákazníkem?
4 prof. Režňáková - Jakou formou poskytnete finančí prostředky do firmy? Jak jinak lze vložit prostředky do firmy? Jak hodnotíte finanční náročnost vybavení firmy, co bude nejdražší položka? Jaká je definice dlouhodobého hmotného majetku? Co je to ROC v rámci vaší finanční analýzy a jak byl vypočítán?
Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení