Snížení fluktuace zaměstnanců ve vybraném podniku
Loading...
Date
Authors
Hulatová, Tamara
Advisor
Referee
Mark
D
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
ORCID
Abstract
Táto diplomová práca sa zaoberá fluktuáciou zamestnancov vo vybranej spoločnosti. Cieľom je navrhnúť opatrenia na zníženie miery fluktuácie. Teoretická časť sa venuje vysvetleniu pojmu fluktuácia, opisuje jej možné príčiny a dôsledky, uvádza metódy jej merania a predstavuje vybrané prístupy z oblasti riadenia ľudských zdrojov, ktoré môžu pomôcť znížiť mieru fluktuácie a podporiť retenciu zamestnancov. Praktická časť je zameraná na analýzu aktuálneho stavu v spoločnosti, predovšetkým na HR procesy a identifikáciu hlavných dôvodov odchodov zamestnancov. Na základe týchto zistení návrhová časť obsahuje odporúčania na zlepšenie vybraných oblastí riadenia ľudských zdrojov s cieľom znížiť fluktuáciu, prispieť k stabilizácii pracovnej sily a podporiť napĺňanie dlhodobých cieľov spoločnosti.
This master thesis examines employee turnover within a selected company and aims to propose measures to reduce it. The theoretical part defines employee turnover, explores its causes and consequences, outlines methods for measuring it, and introduces selected human resource management strategies that can help lower turnover and improve employee retention. The practical section analyzes the current state of the company, focusing on HR processes and identifying key reasons why employees leave. Based on these findings, the final section presents recommendations for improving specific areas of HR management in order to reduce turnover, contribute to workforce stabilization, and support the company’s long-term objectives.
This master thesis examines employee turnover within a selected company and aims to propose measures to reduce it. The theoretical part defines employee turnover, explores its causes and consequences, outlines methods for measuring it, and introduces selected human resource management strategies that can help lower turnover and improve employee retention. The practical section analyzes the current state of the company, focusing on HR processes and identifying key reasons why employees leave. Based on these findings, the final section presents recommendations for improving specific areas of HR management in order to reduce turnover, contribute to workforce stabilization, and support the company’s long-term objectives.
Description
Citation
HULATOVÁ, T. Snížení fluktuace zaměstnanců ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
sk
Study field
bez specializace
Comittee
doc. Ing. Vít Novotný, Ph.D. (místopředseda)
Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen)
Mgr. Martina Bobalová, Ph.D. (člen)
Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Marie Pavláková Dočekalová, Ph.D. (předseda)
Date of acceptance
2025-06-13
Defence
Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku oponenta zodpověděla částečně. Otázky členů komise:
1 doc. Novotný: Jaké jsou nákldy spojené s homeofficem pro podnik? - odpovězeno částečně
2 Ing. Hornungová: Který z daných návrhů by byl finančně nejnáročnější? Znáte pojem "bridge days"? - odpovězeno částečně
Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
