Posouzení informačního systému firmy a návrh změn

Loading...
Thumbnail Image

Date

Authors

Hlaváč, Petr

Mark

B

Journal Title

Journal ISSN

Volume Title

Publisher

Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská

ORCID

Abstract

Bakalářská práce se zabývá posouzením informačního systému divize Výroby přístrojových transformátorů a senzorů (IT&S), společnosti ABB s.r.o. a následným vytvořením návrhu změn pro eliminaci současných problémů. Práce je zaměřena na konkrétní část informačního systému společnosti, a to na výrobní informační systém (MES). Hlavním cílem práce bude návrh opatření pro optimalizaci tohoto výrobního systému. Dílčím cílem bude rozšíření tohoto informačního systému.
Bachelor thesis deals with the assessment of the information system division IT&S, company ABB Ltd. and the subsequent creation of the draft amendments to eliminate the current problems. The work is focused on a specific part of the information system of the company, on Manufacturing Execution System (MES). The main objective of the work will draft measures to optimize this production system. Partial objective will be to extend the information system.

Description

Citation

HLAVÁČ, P. Posouzení informačního systému firmy a návrh změn [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015.

Document type

Document version

Date of access to the full text

Language of document

cs

Study field

Manažerská informatika

Comittee

doc. Ing. Miloš Koch, CSc. (předseda) prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. (místopředseda) doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc (člen) RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen) Ing. Petr Sedlák (člen)

Date of acceptance

2015-06-24

Defence

Otázka oponenta - Odpovězeno Otázka vedoucího práce - Odpovězeno prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. - Odhad nejslabšího místa odhadů ekonomického zhodnocení - Odpovězeno Ing. Petr Sedlák - Složení položky rozvodu sítí v ekonomickém zhodnocení. - Odpovězeno

Result of defence

práce byla úspěšně obhájena

DOI

Collections

Endorsement

Review

Supplemented By

Referenced By

Citace PRO