Zavedení agilního přístupu projektového managementu ve vybrané firmě

Abstract

Diplomová práca sa zaoberá zavedením agilného prístupu projektového manažmentu pre menšie softwarové projekty v oddelení ATS pobočky HTS CZ spoločnosti Honeywell. Oddelenie ATS spadá pod divíziu AerospaceĽ ktorá sa orientuje do oblasti letectva. Pri zavedení bola využitá agilná metodológia Scrum a štandard PMBoK Guide pre projektový manažment.The diploma thesis deals with implementation of Agile Project Management Approach for smaller software projects of the department ATS of the office HTS CZ of the corporation Honeywell. The ATS department is a part of the Aerospace division, focused at aviation. For implementation of new approach there was used the agile methodology Scrum and the project management standard PMBoK.