Návrh na rozšíření studia služeb s.r.o.
| but.committee | doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (předseda) Ing. et Ing. Miloš Škrdlík, MSc, MBA (místopředseda) prof. Ing. Marek Zinecker, Ph.D. (člen) Ing. Jan Luhan, Ph.D., MSc (člen) Ing. Petr Novák, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Otázky vedoucího nebyly položeny. Otázky oponenta zodpovězeny. Doc. Mikulec: Jakým způsobem bude zajištěno financování projektu? Zodpovězeno. Ing. Škrdlík: Jaká bude konkurenční výhoda takto malé firmy, co má být přidanou hodnotou pro zákazníky? Zodpovězeno. Ing. Novák: Než jste vyčísloval přínosy z realizace, prováděl jste nějaký průzkum týkající se zájmu zákazníků? Z čeho jste vycházel při odhadech tržeb, je zohledněna sestupná tendence zájmu zákazníků? Připomínka: na str. 40 v úvodu (formulace problémů a vymezení cílů) je chyba. SWOT analýza: připomínka k nesprávnému zařazení. Jakou strategii podniku doporučíte zvolit na základě vámi provedené SWOT analýzy? Zodpovězeno. Ing. Luhan: Jak kalkulujete náklady propagace na sociálních sítích? Zodpovězeno. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Mikulec, Luděk | cs |
| dc.contributor.author | Mrkvica, Michal | cs |
| dc.contributor.referee | Kučera,, Jaroslav | cs |
| dc.date.created | 2014 | cs |
| dc.description.abstract | Tato diplomová práce vychází ze situace ve společnosti SUCCESS s. r. o., která sídlí v Brně, Banskobystrická 138. Práce zkoumá a hodnotí vnější a vnitřní nedostatky společnosti. Hlavním cílem diplomové práce je navržení změn vhodných k rozvoji Studia Success, které dokážou přispět k získání konkurenční výhody a zajistí tak růst tržeb, nárůst nových zákazníků a větší tržní podíl. | cs |
| dc.description.abstract | The diploma thesis has been based on the present state of the SUCCESS company based in Brno, 138 Banskobystrická Street. The study examines and evaluates the external and internal weaknesses of the company. The main objective of the thesis is proposing changes suitable for the company development which are able to conduce to gaining the competitive advantage and thus the revenue growth, the increase in new customers, and a greater market share will be achieved. | en |
| dc.description.mark | B | cs |
| dc.identifier.citation | MRKVICA, M. Návrh na rozšíření studia služeb s.r.o. [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014. | cs |
| dc.identifier.other | 69874 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/31836 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Podnikání | cs |
| dc.subject | podnikatel | cs |
| dc.subject | marketing | cs |
| dc.subject | reklama | cs |
| dc.subject | propagace | cs |
| dc.subject | služby | cs |
| dc.subject | zákazníci | cs |
| dc.subject | náklady | cs |
| dc.subject | tržby. | cs |
| dc.subject | Business | en |
| dc.subject | entrepreneur | en |
| dc.subject | marketing | en |
| dc.subject | advertising | en |
| dc.subject | promotion | en |
| dc.subject | services | en |
| dc.subject | customers | en |
| dc.subject | costs | en |
| dc.subject | sales. | en |
| dc.title | Návrh na rozšíření studia služeb s.r.o. | cs |
| dc.title.alternative | The Proposal to Extend the Studio of Services Ltd. | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2014-06-12 | cs |
| dcterms.modified | 2024-05-17-12:51:10 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 69874 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 16:45:56 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.17 14:20:51 | en |
| thesis.discipline | Podnikové finance a obchod | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |