Návrh na zlepšení procesu logistiky ve vybraném podniku

Abstract

Táto bakalárska práca sa zaoberá návrhom na zlepšenie efektívnosti procesu nákupu externého materiálu v spoločnosti Bosch Rexroth, spol. s. r. o. pomocou metód štíhleho manažmentu. Súčasťou práce bola analýza súčasného stavu, ktorá odhalila kľúčové nedostatky, ako napríklad neefektívnu komunikáciu medzi oddeleniami, absenciu komplexného posúdenia nákladov a nedostatok ukazovateľov výkonnosti. Na základe týchto zistení boli navrhnuté konkrétne opatrenia vrátane štandardizácie procesov, zavedenia kľúčových ukazovateľov výkonnosti a zapojenia logistických nástrojov. Výsledkom je návrh opatrení, ktorých realizácia môže viesť k zvýšeniu efektívnosti, zníženiu nákladov a zlepšeniu spolupráce medzi jednotlivými oddeleniami.

This bachelor thesis deals with a proposal to improve the efficiency of the external material purchasing process at Bosch Rexroth, spol. s. r. o. using lean management methods. The thesis included an analysis of the current situation, which revealed key shortcomings such as ineffective communication between departments, the absence of a comprehensive cost assessment and the lack of performance indicators. Based on these findings, specific actions were proposed, including the standardisation of processes, the introduction of key performance indicators and the involvement of logistics tools. As a result, measures are proposed that, if implemented, can lead to efficiency gains, cost reductions and improved inter-departmental cooperation.