Hodnocení výkonnosti společnosti Strojírna Oslavany, spol. s r.o. s využitím Balanced Scorecard
Loading...
Date
Authors
Vaněčková, Iveta
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r.o. Při následném posuzování měření a také zvyšování výkonnosti podniku byla použita metoda Balanced Scorecard. Práce obsahuje teoretickou část, včetně detailního popisu společnosti a její činnosti, dále pak strategickou a finanční analýzu společnosti, díky kterým bylo možno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a rozvinout tak hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
This master´s thesis deals with the performance evaluation of the company STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r.o. using the Balanced Scorecard approach and proposes the implementation of this method in the company. A proposed concept of the Balanced Scorecard is based on the strategic and financial analysis, through which the future performance of the company will be evaluated on. The thesis specifies the strategic targets for each perspective of the concept, assigns the financial and non-financial measures for individual targets, determines target value, intended strategic actions, identifies risks and evaluates the benefits of the implementation of the Balanced Scorecard concept into the company.
This master´s thesis deals with the performance evaluation of the company STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r.o. using the Balanced Scorecard approach and proposes the implementation of this method in the company. A proposed concept of the Balanced Scorecard is based on the strategic and financial analysis, through which the future performance of the company will be evaluated on. The thesis specifies the strategic targets for each perspective of the concept, assigns the financial and non-financial measures for individual targets, determines target value, intended strategic actions, identifies risks and evaluates the benefits of the implementation of the Balanced Scorecard concept into the company.
Description
Keywords
Měření výkonnosti, Balanced Scorecard, strategická analýza, finanční analýza, perspektiva, strategické cíle, strategická mapa, strategická měřítka, cílové hodnoty, strategické akce, Performance measurement, Balanced Scorecard, strategic analysis, financial analysis, perspective, strategic target, strategic map, strategic measures, target values, strategic actions
Citation
VANĚČKOVÁ, I. Hodnocení výkonnosti společnosti Strojírna Oslavany, spol. s r.o. s využitím Balanced Scorecard [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2016.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
prof. Ing. Emil Svoboda, CSc. (předseda)
doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D. (místopředseda)
Ing. Vladimíra Bayerová, Ph.D. (člen)
Ing. Vladimír Bartošek, Ph.D. (člen)
Ing. David Schüller, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2016-06-08
Defence
otázky oponenta: zodpovězeno.
prof. Ing. Emil Svoboda, CSc.: Jaké jsou možnosti snižování nákladů? Zodpovězeno.
doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D.: Je možné ve firmě zvýšiť automatizaci výroby? Zodpovězeno.
Ing. David Schuller, Ph.D. : Jak by jste získávala nové zákazníky pro firmu? Zodpovězeno.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení