Zlepšení výkonnosti podniku
but.committee | doc. Ing. Vojtěch Bartoš, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D. (místopředseda) Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen) Ing. Kateřina Fojtů, Ph.D. (člen) Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen) | cs |
but.defence | Student ve své prezentaci seznámil komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěl. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího nebyly předloženy, otázky z posudku oponenta zodpověděl v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1 Doc. Bartoš - Jakou výkonností podniku jste se v rámci práce zabýval? - plně zodpovězeno 2 Doc. Bartoš - Vysvětlete nekohorenci v rámci výpočtu Indexu IN05 ve faktoru x2. - částečně zodpovězeno 3 Ing. Bumberová - Proč teorii, kterou jste popsal nepropisujete do analytické části? - částečně zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že student práci obhájil. | cs |
but.jazyk | čeština (Czech) | |
but.program | Ekonomika podniku | cs |
but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
dc.contributor.advisor | Luňáček, Jiří | cs |
dc.contributor.author | Fajt, Martin | cs |
dc.contributor.referee | Oulehla, Jiří | cs |
dc.date.created | 2024 | cs |
dc.description.abstract | Tato bakalářská práce se věnuje hodnocení výkonnosti podniku Vasky Trade s.r.o. Výkonnost podniku je hodnocena za časové období 2018 až 2022 pomocí nástrojů finanční analýzy a analýzy vnějšího prostředí. Práce je složena z teoretické části, která zahrnuje popis konkrétních metod a postupů pro zpracování analýz a z části praktické, kde jsou tyto postupy aplikovány. Na závěr jsou tyto analýzy vyhodnoceny a k nedostatečným hodnotám vyvozeny adekvátní návrhy na zlepšení. | cs |
dc.description.abstract | This bachelor thesis focuses on the performance evaluation of the company Vasky Trade s.r.o. The performance of the company is assessed for the period from 2018 to 2022 using financial analysis tools and analysis of the external environment. The thesis consists of a theoretical part, which includes a description of specific methods and procedures for conducting the analysis, and a practical part, where these procedures are applied. In conclusion, these analyses are evaluated, and adequate improvement suggestions are made for any insufficient values. | en |
dc.description.mark | D | cs |
dc.identifier.citation | FAJT, M. Zlepšení výkonnosti podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024. | cs |
dc.identifier.other | 158756 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/248667 | |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
dc.subject | Hodnocení výkonnosti | cs |
dc.subject | finanční analýza | cs |
dc.subject | SWOT analýza | cs |
dc.subject | PESTLE analýza | cs |
dc.subject | rozvaha | cs |
dc.subject | výkaz zisku a ztrát | cs |
dc.subject | likvidita | cs |
dc.subject | rentabilita | cs |
dc.subject | Performace evaluation | en |
dc.subject | financial analysis | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | PESTLE analysis | en |
dc.subject | balance sheet | en |
dc.subject | profit and loss statement | en |
dc.subject | liquidity | en |
dc.subject | profitability | en |
dc.title | Zlepšení výkonnosti podniku | cs |
dc.title.alternative | Improving Business Performance | en |
dc.type | Text | cs |
dc.type.driver | bachelorThesis | en |
dc.type.evskp | bakalářská práce | cs |
dcterms.dateAccepted | 2024-06-17 | cs |
dcterms.modified | 2024-06-20-07:55:14 | cs |
eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
sync.item.dbid | 158756 | en |
sync.item.dbtype | ZP | en |
sync.item.insts | 2025.03.19 15:43:43 | en |
sync.item.modts | 2025.01.15 14:18:01 | en |
thesis.discipline | bez specializace | cs |
thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
thesis.level | Bakalářský | cs |
thesis.name | Bc. | cs |