Technologie čtvrté průmyslové revoluce v návrhu a výrobě transformátorů
Loading...
Date
Authors
Horák, Michal
ORCID
Advisor
Referee
Mark
A
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství
Abstract
Jako odpověď na současný trend personalizace zákaznické poptávky se podniky snaží o přizpůsobení svých procesů růstu variability, která z tohoto trendu vyplývá. Tato práce se zaobírá využitím principů Industry 4.0 pro dosažení těchto cílů. V první části práce jsou na základě studia odborné literatury popsány základní principy Industry 4.0 a možnosti, které tyto principy přináší do řízení a kontroly procesů. Je zde také popsána problematika transformace procesů a celých podniků dle principů Industry 4.0 na základě studií vytvořených konzultačními společnostmi. V úvodu aplikační části práce je vypracována analýza úrovně digitalizace podniku, který má snahu o postupnou transformaci dle Industry 4.0, vrátaně návrhů pro zvýšení úrovně digitalizace v různých oblastech. Následně je v aplikační části analyzován proces přetypování pracovišť podniku, kterého se růst variability týká nejvíce. Na základě analýzy procesu a studia dostupných technických řešení byly navrženy úpravy procesu ve smyslu Industry 4.0, které vedli s využitím digitalizace procesu k zvýšení jeho kvality, zkrácení času trvání a tím k finančním úsporám podniku.
In response to the current customer demand customization trend, businesses are trying to tailor their processes to the growing variability that results from this trend. This paper explores the Industry 4.0 principles to achieve these goals. In the first part of the thesis, the basic principles of Industry 4.0 are described on the basis of the study of literature and the possibilities that these principles bring to process control and management. There is also a description of the issue of process and enterprise transformation based on Industry 4.0 principles, based on studies made by consulting companies. At the beginning of the application part of the thesis is analyzed the level of digitization of the enterprise, which intend to transform according to Industry 4.0 gardually. Also a list of proposals to increase the level of digitization in different area sis provided. Subsequently, the application part analyzes the process of setting up the workplaces of the business, which is the process most affected by the growth of variability. Based on the analysis of the process and the study of the available technical solutions, process modifications in the sense of Industry 4.0 were proposed, which could led to increase its quality, shorten the duration and thereby save the company's financial savings through the digitization of the process.
In response to the current customer demand customization trend, businesses are trying to tailor their processes to the growing variability that results from this trend. This paper explores the Industry 4.0 principles to achieve these goals. In the first part of the thesis, the basic principles of Industry 4.0 are described on the basis of the study of literature and the possibilities that these principles bring to process control and management. There is also a description of the issue of process and enterprise transformation based on Industry 4.0 principles, based on studies made by consulting companies. At the beginning of the application part of the thesis is analyzed the level of digitization of the enterprise, which intend to transform according to Industry 4.0 gardually. Also a list of proposals to increase the level of digitization in different area sis provided. Subsequently, the application part analyzes the process of setting up the workplaces of the business, which is the process most affected by the growth of variability. Based on the analysis of the process and the study of the available technical solutions, process modifications in the sense of Industry 4.0 were proposed, which could led to increase its quality, shorten the duration and thereby save the company's financial savings through the digitization of the process.
Description
Keywords
aplikace principů Industry 4.0, koncept smart factory, ekonomika firmy mass-customization, možnosti digitalizace procesu, analýza úrovně digitalizace, využití Industry 4.0 v procesu přetypování pracoviště, integrace AIV robotů, integrace technologie RFID, application of Industry 4.0 principles, smart factory concept, economics of mass-customization process, process digitization oportunities, analysis of digitization level, applicatin of Industry 4.0 on the setup process of workplace, AIV robots integration, RFID technology integration
Citation
HORÁK, M. Technologie čtvrté průmyslové revoluce v návrhu a výrobě transformátorů [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta strojního inženýrství. 2017.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Základy strojního inženýrství
Comittee
doc. Ing. Radek Knoflíček, Dr. (předseda)
doc. Ing. Lubomír Vašek, CSc. (místopředseda)
Ing. Jan Pavlík, Ph.D. (člen)
Ing. Ondřej Andrš, Ph.D. (člen)
Ing. Luboš Kotek, Ph.D. (člen)
Ing. Jiří Kovář, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2017-06-13
Defence
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení