Zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti
| but.committee | doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Vít Novotný, Ph.D. (místopředseda) Ing. Markéta Kruntorádová, Ph.D. (člen) Ing. Josef Veselý, CSc. (člen) Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Otázky oponenta práce - odpovězeno Ing. Josef Veselý: Struktura organizace z historického hlediska. Proč byly samotné návrhy pro danou organizaci navrženy, čeho tím docílíme? Jak je organizace financována? - odpovězeno doc. Vít Novotný: Rozdílnost příspěvkové organizace a soukromé firmy z hlediska benefitů, možná omezení. - odpovězeno Ing. Markéta Kruntorádová: Definice pojmu "výborová organizace". Proč je zařazeno mezi benefity - náhrada platu v překážkách práce, odměna při životních jubileích a další? Vysvětlete pojem "zaměstnanecké benefity". - částečně odpovězeno | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Konečný, Štěpán | cs |
| dc.contributor.author | Zámoravcová, Monika | cs |
| dc.contributor.referee | Kruntorádová, Markéta | cs |
| dc.date.created | 2020 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce se zabývá odměňováním zaměstnanců ve vybrané společnosti prostřednictvím zaměstnaneckých benefitů. Teoretická část práce je věnována základním pojmům potřebným k pochopení dané problematiky. Praktická část je zaměřena na analýzu a následné vyhodnocení spokojenosti zaměstnanců s poskytovanými benefity. Za účelem zjištění spokojenosti je využit kvantitativní přístup sběru primárních dat, výzkumná strategie je zvolena v podobě dotazníkového šetření. Poslední návrhová část obsahuje opatření plynoucí z výsledků analýz. | cs |
| dc.description.abstract | The diploma thesis deals with the rewarding of employees in the selected company via employee benefits. The theoretical part is dedicated to the main terms which are needed in understanding the issue. The practical part is focused on the analysis and subsequent evaluation of the employee satisfaction with their benefits. The quantitative approach to primary data collection is used for the purpose of finding the satisfaction, research strategy is chosen in the form of the questionnaire survey. The last suggestion part includes measures that come from the results of the analysis. | en |
| dc.description.mark | C | cs |
| dc.identifier.citation | ZÁMORAVCOVÁ, M. Zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020. | cs |
| dc.identifier.other | 125338 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/192031 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | odměňování zaměstnanců | cs |
| dc.subject | zaměstnanecké benefity | cs |
| dc.subject | spokojenost zaměstnanců | cs |
| dc.subject | zaměstnanec | cs |
| dc.subject | zaměstnavatel | cs |
| dc.subject | motivace | cs |
| dc.subject | rewarding of employees | en |
| dc.subject | employee benefits | en |
| dc.subject | employee satisfaction | en |
| dc.subject | employee | en |
| dc.subject | employer | en |
| dc.subject | motivation | en |
| dc.title | Zaměstnanecké benefity ve vybrané společnosti | cs |
| dc.title.alternative | Employee Benefits in the Selected Company | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2020-07-15 | cs |
| dcterms.modified | 2020-07-15-13:43:50 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 125338 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 17:30:32 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.16 00:43:32 | en |
| thesis.discipline | Řízení a ekonomika podniku | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |