Stimulace pracovníků stavební firmy
but.committee | Ing. Miroslav Kuba (předseda) doc. Ing. Jaroslav Sedláček, CSc. (místopředseda) Mgr. Miroslav Penka (člen) Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen) PhDr. Ing. Jiří Pokorný, CSc. (člen) | cs |
but.jazyk | čeština (Czech) | |
but.program | Ekonomika a management | cs |
but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
dc.contributor.advisor | Pokorný, Jiří | cs |
dc.contributor.author | Pantůčková, Martina | cs |
dc.contributor.referee | Riederová, Sylvie | cs |
dc.date.created | 2010 | cs |
dc.description.abstract | ABSTRAKT Bakalářská práce je zaměřena na identifikaci potřeb stimulace zaměstnanců stavební společnosti SKANSKA. Na základě zhodnocení stávající situace personální politiky ve stavební společnosti sleduje kritická místa ve firemní kultuře a posuzuje potřebu rozvoje a vzdělávání. Obsahuje návrh systémových změn v oblasti řízení rozvoje vzdělávání a navrhuje způsob jeho implementace se zpětnou vazbou, která by přispěla k efektivní profesionalizaci zaměstnanců společnosti . | cs |
dc.description.abstract | ABSTRACT The bachelor thesis is focused on identification of needs of employee stimulation of the construction company – SKANSKA. The thesis based on evaluation of current personnel political situation in the company monitors critical areas in corporate culture and also reviews the needs for personal development and education. This thesis contains suggestions of systemic changes in education development management and suggests methods of its implementation with feedback, which will efficiently help to professionalize employees. | en |
dc.description.mark | A | cs |
dc.identifier.citation | PANTŮČKOVÁ, M. Stimulace pracovníků stavební firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2010. | cs |
dc.identifier.other | 32324 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/6117 | |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
dc.subject | Klíčová slova Řízení lidských zdrojů | cs |
dc.subject | personální politika | cs |
dc.subject | personální strategie | cs |
dc.subject | personální management | cs |
dc.subject | podniková kultura | cs |
dc.subject | systémové řízení | cs |
dc.subject | personální rozvoj | cs |
dc.subject | vzdělávání | cs |
dc.subject | hodnocení zaměstnanců | cs |
dc.subject | motivace | cs |
dc.subject | stimulace | cs |
dc.subject | implementace | cs |
dc.subject | integrace | cs |
dc.subject | Key words human resources management | en |
dc.subject | personnel politics | en |
dc.subject | personnel strategy | en |
dc.subject | personnel management | en |
dc.subject | corporate culture | en |
dc.subject | system management | en |
dc.subject | personal development | en |
dc.subject | education | en |
dc.subject | employees evaluation | en |
dc.subject | motivation | en |
dc.subject | stimulation | en |
dc.subject | implementation | en |
dc.subject | integration | en |
dc.title | Stimulace pracovníků stavební firmy | cs |
dc.title.alternative | Staff Stimulation of Construction Company | en |
dc.type | Text | cs |
dc.type.driver | bachelorThesis | en |
dc.type.evskp | bakalářská práce | cs |
dcterms.dateAccepted | 2010-06-21 | cs |
dcterms.modified | 2010-07-17-11:45:08 | cs |
eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
sync.item.dbid | 32324 | en |
sync.item.dbtype | ZP | en |
sync.item.insts | 2025.03.18 21:14:04 | en |
sync.item.modts | 2025.01.15 23:25:08 | en |
thesis.discipline | Daňové poradenství | cs |
thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav financí | cs |
thesis.level | Bakalářský | cs |
thesis.name | Bc. | cs |
Files
Original bundle
1 - 3 of 3
Loading...
- Name:
- final-thesis.pdf
- Size:
- 488.52 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
- Description:
- final-thesis.pdf
Loading...
- Name:
- review_32324.html
- Size:
- 3.74 KB
- Format:
- Hypertext Markup Language
- Description:
- file review_32324.html