Zlepšení výkonnosti podniku
but.committee | Ing. Zdeňka Videcká, Ph.D. (člen) Ing. Roman Ptáček, Ph.D. (člen) RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D. (člen) doc. Ing. Marie Pavláková Dočekalová, Ph.D. (předseda) prof. Ing. Alena Kocmanová, Ph.D. (místopředseda) | cs |
but.defence | Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího nejsou, otázky z posudku oponenta zodpověděla studentka v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1. RNDr. Zuzana Chvátalová, Ph.D.: Rozveďte: rozšíření sortimentu, které uvádíte ve SWOT analýze. - zodpovězeno 2. Ing. Roman Ptáček, Ph.D.: Jak se vytváří rezervní fond, který v práci navrhujete? Jak budou snižovány krátkodobé závazky? - zodpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila. | cs |
but.jazyk | čeština (Czech) | |
but.program | Ekonomika podniku | cs |
but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
dc.contributor.advisor | Luňáček, Jiří | cs |
dc.contributor.author | Yushchenko, Olha | cs |
dc.contributor.referee | Oulehla, Jiří | cs |
dc.date.created | 2024 | cs |
dc.description.abstract | Tématem této práce je zlepšení výkonnosti společnosti “Notino s.r.o.” na základě finanční analýzy dat za účetní období 2018–2022. První část práce je teoretická, uvádí metody hodnocení. Druhá část práce je analytická. V této části jsou analyzována data a na jejich základě jsou vyvozovány závěry o současném stavu společnosti a jejích trendech. Poslední částí jsou doporučení pro efektivnější finanční řízení na základě analýzy z předchozí části, která by měla zlepšit celkovou finanční situaci. | cs |
dc.description.abstract | The topic of this work is improving the performance of the company "Notino s.r.o." based on financial analysis of data for the accounting period 2018-2022. The first part of the thesis is theoretical, it presents evaluation methods. The second part of the work is analytical. In this part, data is analyzed and based on it, conclusions are drawn about the current state of the company and its trends. The last part contains recommendations for more effective financial management based on the analysis from the previous part, which should improve the overall financial situation. | en |
dc.description.mark | C | cs |
dc.identifier.citation | YUSHCHENKO, O. Zlepšení výkonnosti podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2024. | cs |
dc.identifier.other | 159662 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/248786 | |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
dc.subject | Výkonnost podniku | cs |
dc.subject | finanční analýza | cs |
dc.subject | SWOT analýza | cs |
dc.subject | aktivita | cs |
dc.subject | rentabilita | cs |
dc.subject | bankrotní model | cs |
dc.subject | bonitní model | cs |
dc.subject | financování | cs |
dc.subject | Company performance | en |
dc.subject | financial analysis | en |
dc.subject | SWOT analysis | en |
dc.subject | activity | en |
dc.subject | profitability | en |
dc.subject | bankruptcy model | en |
dc.subject | credit model | en |
dc.subject | financing | en |
dc.title | Zlepšení výkonnosti podniku | cs |
dc.title.alternative | Improving Business Performance | en |
dc.type | Text | cs |
dc.type.driver | bachelorThesis | en |
dc.type.evskp | bakalářská práce | cs |
dcterms.dateAccepted | 2024-06-18 | cs |
dcterms.modified | 2024-06-20-07:55:20 | cs |
eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
sync.item.dbid | 159662 | en |
sync.item.dbtype | ZP | en |
sync.item.insts | 2025.03.19 15:44:07 | en |
sync.item.modts | 2025.01.17 10:03:37 | en |
thesis.discipline | bez specializace | cs |
thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
thesis.level | Bakalářský | cs |
thesis.name | Bc. | cs |