Návrh plánu rozvoje manažera malého podniku.
Loading...
Date
Authors
Koprna, Gregor
ORCID
Advisor
Referee
Mark
B
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Táto bakalárska práca sa zaoberá návrhom plánu rozvoja manažéra pôsobiaceho v malej firme. Teoretická časť obsahuje prehľad literatúry o problematike manažéra, kompetencií, kompetenčného modelu a rozvoja manažérov. V analytickej časti je stručne popísaný manažér a spoločnosť, v ktorej pracuje. Vybrané analytické a výskumné metódy sú v analytickej časti použité na identifikáciu kompetencií a vytvorenie kompetenčného modelu, ktorý je následne validovaný a je meraná úroveň prezentovaných kompetencií. Posledná časť obsahuje finálny návrh plánu rozvoja manažéra, ktorý by mal viesť k lepšiemu pracovnému výkonu a následne k lepším výsledkom spoločnosti.
This bachelor’s thesis deals with a proposal for a development plan for a manager operating in a small company. The theoretical part includes a literature review regarding problematic of managers, competencies, competency model, and development of managers. In the analytical part, the manager, and the company he works in are briefly described. Chosen analytical and research methods are used in the analytical part to identify the competencies and create a competency model, which is later validated, and the level of competencies presented is measured. The last part contains the final proposal of a development plan for the manager, which should lead to better work performance and, subsequently, better results for the company.
This bachelor’s thesis deals with a proposal for a development plan for a manager operating in a small company. The theoretical part includes a literature review regarding problematic of managers, competencies, competency model, and development of managers. In the analytical part, the manager, and the company he works in are briefly described. Chosen analytical and research methods are used in the analytical part to identify the competencies and create a competency model, which is later validated, and the level of competencies presented is measured. The last part contains the final proposal of a development plan for the manager, which should lead to better work performance and, subsequently, better results for the company.
Description
Citation
KOPRNA, G. Návrh plánu rozvoje manažera malého podniku. [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2023.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
en
Study field
bez specializace
Comittee
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda)
Ing. František Milichovský, Ph.D., MBA, DiS. (člen)
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen)
Ing. David Schüller, Ph.D. (člen)
doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (místopředseda)
Date of acceptance
2023-06-16
Defence
Reviewer´s questions - answered.
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. - Could you tell me benefits of your proposals? Answered.
What do you mean by effectiveness? Answered.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení