Podnikatelský plán pro založení svatebního místa
| but.committee | doc. Ing. Vít Novotný, Ph.D. (místopředseda) Mgr. Štěpán Konečný, Ph.D. (člen) Mgr. Martina Bobalová, Ph.D. (člen) Ing. Jana Hornungová, Ph.D. (člen) doc. Ing. Marie Pavláková Dočekalová, Ph.D. (předseda) | cs |
| but.defence | Studentka ve své prezentaci seznámila komisi s cíli, řešením a výsledky, ke kterým v závěrečné práci dospěla. Komise se poté seznámila s posudky a hodnocením vedoucího práce a oponenta. Otázky z posudku vedoucího studentka zodpověděla v plném rozsahu, otázky z posudku oponenta zodpověděla v plném rozsahu. Otázky členů komise: 1 Ing. Hornungová: Jak by byla finančně řešena nemovitost? V práci máte uvedeny jen DPP pro zaměstnance, vysvětlete. - odpovězeno Na základě přednesené prezentace a odpovědí na otázky položené v diskusi komise rozhodla, že studentka práci obhájila. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Strategický rozvoj podniku | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Ulč, Jakub | cs |
| dc.contributor.author | Borovcová, Aneta | cs |
| dc.contributor.referee | Chlebovský, Vít | cs |
| dc.date.created | 2025 | cs |
| dc.description.abstract | Diplomová práce se zabývá sestavením podnikatelského plánu pro založení svatebního místa. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy a teoretická východiska vztahující se k problematice podnikání. Analytická část se zaměřuje na zpracování analýz makrookolí, mikrookolí, interních zdrojů podniku a výsledků marketingových výzkumů, které jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy. Na základě těchto zjištění je v návrhové části vypracován podnikatelský plán, jenž vychází ze zvolené strategie a obsahuje konkrétní návrhy řešení klíčových oblastí podnikání. | cs |
| dc.description.abstract | The thesis deals with the development of a business plan for establishing a wedding venue. The theoretical part defines the key concepts and theoretical foundations related to business and business planning. The analytical part focuses on the analysis of the macroenvironment, microenvironment, internal resources of the company, and the results of marketing research, which are summarized using a SWOT analysis. Based on these findings, the proposal part presents a business plan derived from the selected strategy, including specific solutions for key areas of the enterprise. | en |
| dc.description.mark | C | cs |
| dc.identifier.citation | BOROVCOVÁ, A. Podnikatelský plán pro založení svatebního místa [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2025. | cs |
| dc.identifier.other | 168480 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/254137 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | podnikatelský plán | cs |
| dc.subject | svatební místo | cs |
| dc.subject | podnikání | cs |
| dc.subject | analýza trhu | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | marketingový výzkum | cs |
| dc.subject | business plan | en |
| dc.subject | wedding venue | en |
| dc.subject | business | en |
| dc.subject | market analysis | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | marketing research | en |
| dc.title | Podnikatelský plán pro založení svatebního místa | cs |
| dc.title.alternative | Business plan for establishing a wedding venue | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2025-06-13 | cs |
| dcterms.modified | 2025-06-20-08:37:57 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 168480 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.08.27 02:05:53 | en |
| sync.item.modts | 2025.08.26 20:06:10 | en |
| thesis.discipline | bez specializace | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |