Strategie vstupu na nové trhy
| but.committee | prof. Ing. et Ing. Stanislav Škapa, Ph.D. (předseda) prof. Ing. Tomáš Meluzín, Ph.D. (místopředseda) doc. Ing. Vít Chlebovský, Ph.D. (člen) doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc (člen) Ing. Lenka Širáňová, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Opponent’s question: answered Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc - Can you explain the values of Impact and Probability in the Table 7 on the page 98? - answered | cs |
| but.jazyk | angličtina (English) | |
| but.program | Economics and Management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Koráb, Vojtěch | en |
| dc.contributor.author | Posoldová, Michaela | en |
| dc.contributor.referee | Nechuta, Aleš | en |
| dc.date.created | 2017 | cs |
| dc.description.abstract | V diplomové práci je představena strategie vstupu na geograficky nový trh pro nedávno založenou společnost. Misí společnosti je skrze ukázky pražení kávy, ochutnávky kávy přiblížit svět kávy, a zároveň poskytnout zákazníkům kvalitní čerstvě upraženou kávu. Cílem práce je na základě kritické analýzy nového trhu navrhnout strategii na jeho vstup. Diplomová práce obsahuje teoretické poznatky, analýzu vnějšího a vnitřního prostředí (Porterovu analýzu pěti sil, PEST analýzu, SWOT analýzu a marketingový výzkum) a návrhy řešení. | en |
| dc.description.abstract | In the master's thesis a strategy of entering to geographically new market for recently established company is presented. Company's mission is to increase awareness about coffee world through demonstration of coffee roasting, coffee cupping and at the same time, provide customers with freshly roasted good quality coffee. The objective of the thesis is on the basis of new market critical analysis to propose the strategy for its entering. The text contains: external and internal analysis of the environment (Porter's Five Forces analysis, PEST analysis, SWOT analysis and marketing research) and proposals. | cs |
| dc.description.mark | A | cs |
| dc.identifier.citation | POSOLDOVÁ, M. Strategie vstupu na nové trhy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2017. | cs |
| dc.identifier.other | 103512 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/69216 | |
| dc.language.iso | en | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | strategie | en |
| dc.subject | marketing | en |
| dc.subject | marketingový mix | en |
| dc.subject | marketingový výzkum | en |
| dc.subject | analýza | en |
| dc.subject | malý podnik | en |
| dc.subject | pražírna kávy | en |
| dc.subject | analýza současné situace | en |
| dc.subject | strategy | cs |
| dc.subject | marketing | cs |
| dc.subject | marketing mix | cs |
| dc.subject | marketing research | cs |
| dc.subject | analysis | cs |
| dc.subject | small enterprise | cs |
| dc.subject | coffee roasting | cs |
| dc.subject | current state analysis | cs |
| dc.title | Strategie vstupu na nové trhy | en |
| dc.title.alternative | Strategy of Entering to New Markets | cs |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2017-09-14 | cs |
| dcterms.modified | 2017-09-14-14:35:53 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 103512 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 17:08:51 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.17 11:30:46 | en |
| thesis.discipline | European Business and Finance | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |