Rizika řízení průběhu zakázky ve vybraném podniku
| but.committee | doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda) doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA (místopředseda) Ing. František Milichovský, Ph.D., MBA, DiS. (člen) Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen) Ing. Kateřina Fojtů, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | otázky vedoucího - zodpovězeno otázky oponenta - zodpovězeno doc. Ing. Vladimír Chalupský, CSc., MBA Uvažovala jste i o možných bariérách při řízení zakázky? zodpovězeno Na čem bude odpor ke změně záležet? zodpovězeno Jak byste proti bariérám postupovala? zodpovězeno Kdo bude změny prosazovat? zodpovězeno Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. Jaké podklady pro vypracování analytické metody rizik v práci používáte? Jaké podklady jste použila pro FMEA? | cs |
| but.jazyk | slovenština (Slovak) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Milichovský, František | sk |
| dc.contributor.author | Kozlíková, Simona | sk |
| dc.contributor.referee | Krecháčová, Jana | sk |
| dc.date.created | 2020 | cs |
| dc.description.abstract | Táto diplomová práca sa zaoberá rizikami riadenia priebehu zákazky vo vybranom podniku. Jedná sa o výrobný závod globálne pôsobiaceho koncernu v automobilovom priemysle, zameraný na výrobu svietidiel. Práca je rozdelená do troch častí. V prvej časti práce sú uvedené teoretické východiská na základe odbornej literatúry, ktoré súvisia s vybranou témou. Ďalšia časť je analýza súčasného stavu, ktorá obsahuje popis podniku, popis procesu priebehu zákazky podnikom a analýzu rizík, ktoré sa môžu vo vybranom procese vyskytnúť. Návrhová časť má za úlohu navrhnúť opatrenia, ktoré povedú k minimalizácii najzávažnejších rizík. | sk |
| dc.description.abstract | This diploma thesis deals with the risks of managing the course of the order in a selected company. It is a production plant of a globally operating concern in the automotive industry, focused on the production of lights. The thesis is divided into three parts. In the first part of the thesis is presented theoretical background based on the literature related to the selected topic. The next part is an analysis of the current situation, which contains a description of the company, a description of order processing in the company and an analysis of the risks that may occur in the selected process. The design part is supposed to propose measures that will lead to minimization of the most serious risks. | en |
| dc.description.mark | B | cs |
| dc.identifier.citation | KOZLÍKOVÁ, S. Rizika řízení průběhu zakázky ve vybraném podniku [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2020. | cs |
| dc.identifier.other | 127321 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/192097 | |
| dc.language.iso | sk | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | riziko | sk |
| dc.subject | analýza rizík | sk |
| dc.subject | výroba | sk |
| dc.subject | priebeh zákazky | sk |
| dc.subject | kvalita | sk |
| dc.subject | risk | en |
| dc.subject | risk analysis | en |
| dc.subject | production | en |
| dc.subject | order processing | en |
| dc.subject | quality | en |
| dc.title | Rizika řízení průběhu zakázky ve vybraném podniku | sk |
| dc.title.alternative | Risks of Order Processing in the Selected Company | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2020-07-14 | cs |
| dcterms.modified | 2020-07-15-13:45:18 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 127321 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 17:31:30 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.15 20:50:04 | en |
| thesis.discipline | Řízení a ekonomika podniku | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |