Podnikatelský plán
| but.committee | prof. Ing. Mária Režňáková, CSc. (předseda) Ing. Ladislav Žalio (místopředseda) Mgr. Helena Musilová (člen) Ing. Michal Karas, Ph.D. (člen) Ing. Vilma Svojanovská (člen) | cs |
| but.defence | Otázky oponenta bakalářské práce - odpovězeno Mgr. Helena Musilová: Jako právní formu by studentka volila OSVČ, vzhledem k tomu, že není žádný základní kapitál. Uvažovala studentka o právní formě společnost s ručením omezeným? Uvažovala studentka i o jiné právní formě z hlediska ručení za závazky? - studentka neprokázala znalosti rozdílů Ing. Ladislav Žalio: Provozní výdaje: personální výdaje zahrnují výdaje za koho? Diskuse nad výší zvolených personálních výdajů (stanovené personální výdaje zcela neodpovídají počtu zaměstnanců a platovým podmínkám). V propočtech chybí zdroje na reinvestice. Ing. Michal Karas, Ph.D.: Nad kolik Kč obratu je nutná povinná registrace k DPH? Dle provedených výpočtů je studentka plátcem DPH - počítala s touto skutečností? - studentka si neuvědomila dopady do finančního plánu Prof. Ing. Mária Režňáková, CSc.: Silné a slabé stránky v rámci SWOT analýzy patří do jaké kategorie analýz? Jaký má vztah HDP a zpracovávaný podnikatelský záměr? Výtky ke sjednocení terminologie, k absenci finančního plánu a k tomu, že bakalářská práce nesplňuje všechny náležitosti závěrečné práce. | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Koleňák, Jiří | cs |
| dc.contributor.author | Šmiřáková, Anežka | cs |
| dc.contributor.referee | Říhová, Lenka | cs |
| dc.date.accessioned | 2018-10-21T17:19:27Z | |
| dc.date.available | 2018-10-21T17:19:27Z | |
| dc.date.created | 2014 | cs |
| dc.description.abstract | Cílem této bakalářské práce je vytvořit podnikatelský plán na zřízení a provoz dámského fitness centra ve Vsetíně. Práce se zaměřuje na problematiku spojenou s nedostatečným množstvím nabízených služeb pro ženy v daném místě. Při zpracování této práce budou využity SWOT a SLEP analýzy. V závěru práce posoudím, zda je tento podnikatelský plán realizovatelný. | cs |
| dc.description.abstract | The aim of this thesis is to create a business plan for the establishment and operation of women's fitness center in Vsetin. The work focuses on the problems associated with insufficient services offered to women at that location. In this work will be used SWOT and SLEP analysis. The last part of this thesis I will consider whether this is a viable business plan. | en |
| dc.description.mark | E | cs |
| dc.identifier.citation | ŠMIŘÁKOVÁ, A. Podnikatelský plán [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014. | cs |
| dc.identifier.other | 70494 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/33836 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Podnikání | cs |
| dc.subject | Podnikatelský plán | cs |
| dc.subject | Porterův model pěti sil | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | SLEPT analýza | cs |
| dc.subject | Business | en |
| dc.subject | Business plan | en |
| dc.subject | Porter´s five forces model | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | SLEPT analysis | en |
| dc.title | Podnikatelský plán | cs |
| dc.title.alternative | Business plan | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | bachelorThesis | en |
| dc.type.evskp | bakalářská práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2014-06-24 | cs |
| dcterms.modified | 2015-02-04-14:43:55 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 70494 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2021.11.12 15:05:43 | en |
| sync.item.modts | 2021.11.12 14:38:00 | en |
| thesis.discipline | Účetnictví a daně | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav financí | cs |
| thesis.level | Bakalářský | cs |
| thesis.name | Bc. | cs |