Podnikatelský záměr - vytvoření masérského studia

Loading...
Thumbnail Image
Date
Authors
Beranová, Petra
ORCID
Mark
D
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Cílem diplomové práce je návrh na vybudování nového masérského studia v konkrétní lokalitě. Výsledný podnikatelský záměr vychází z celkové analýzy trhu, jak z hlediska potencionálních zákazníků, tak i stávající konkurence. Při výběru z uvedených variant projektů je preferován ukazatel návratnosti investic.
The purpose of this graduation theses is the proposal of building of a new massage salon in the particular locality. The final prospectus goes from the complete analysis of the market in term of potential customers and also of current competition. By the choice of the introduced project versions I take the investment return into account.
Description
Citation
BERANOVÁ, P. Podnikatelský záměr - vytvoření masérského studia [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2014.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
Řízení a ekonomika podniku
Comittee
prof. Ing. Marie Jurová, CSc. (předseda) Ing. Pavel Holek (místopředseda) doc. Ing. Radek Doskočil, Ph.D., MSc (člen) Ing. Jiří Luňáček, Ph.D., MBA (člen) Ing. Pavel Mráček, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2014-06-18
Defence
prof. Ing. Marie Jurová, CSc.: Jaké investice vyžaduje vybudování masérského studia? - zodpovězeno částečně Co obecně chápete pod pojmem investice? - zodpovězeno částečně V jakých relacích se pohybují ceny poskytovaných služeb a podle čeho jste stanovila vstupní data pro konstrukci bodu zvratu? - zodpovězeno částečně Co chápete v práci pod pojmem administrativní náklady? - zodpovězeno V čem spočívá největší konkurenční výhodu navrhovaného studia? - zodpovězeno částečně Ing. Pavel Holek: Kdo je/bude majitelem navrhovaného masérského studia? - zodpovězeno Jaké bylo složení zkoumaného vzorku respondentů? - zodpovězeno Jak velké prostory k pronájmu uvažujete a jaké vybavení je nutné k provozu studia? - zodpovězeno Kdo bude ve firmě dělat účetnictví? - zodpovězeno částečně Ing. Radek Doskočil, Ph.D.: Jaké části by podle Vás měl obsahovat podnikatelský plán? - zodpovězeno částenčě Ing. Pavel Mráček, Ph.D.: Proč považujete za silnou stránku, že společnost bude na trhu nová? Podle čeho jste predikovala počty zákazníků, kteří by studio navštěvovali? Proč řadíte v práci SWOT analýzu mezi analýzy vnějšího prostředí a jak jste postupovala při tvorbě SWOT matice?
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení
DOI
Collections
Citace PRO