Návrh strategie rozvoje firmy
| but.committee | doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (předseda) Ing. Miroslav Loup, MBA (místopředseda) doc. Ing. Vlasta Kašparovská, Ph.D. (člen) prof. Ing. Mirko Dohnal, DrSc. (člen) Ing. Lenka Černohorská, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | Vedoucí práce otázku nepokládá. Otázka oponenta práce: Ing. Loup: Dělal jste si analýzu konkurenčního porstředí v Jihlavě? Zodpovězeno Ing. Loup: Jaký je poměr zákazníků (podnikatelský a soukromý sektor)? Zodpovězeno prof. Dohnal: Jak v jste v práci definoval obchodní marži? Zodpovězeno doc. Mikulec: Jak jste vyjádřil provozní náklady? | cs |
| but.jazyk | čeština (Czech) | |
| but.program | Ekonomika a management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Koráb, Vojtěch | cs |
| dc.contributor.author | Václavík, Tomáš | cs |
| dc.contributor.referee | Luňák, Libor | cs |
| dc.date.created | 2013 | cs |
| dc.description.abstract | Cílem diplomové práce je zvolení vhodné strategie, kterou by se měla společnost dále ubírat. K tomuto zjištění nám poslouží zejména strategická a finanční analýza. Výstupem těchto analýz bude SWOT analýza, kde budou všechny údaje shrnuty do jednotlivých bodů. Následně bude provedeno rozhodnutí na základě SWOT analýzy, jakým způsobem by se měla společnost dále realizovat, jinými slovy zvolíme budoucí strategii podle příslušného SWOT kvadrantu. | cs |
| dc.description.abstract | The aim of this thesis is to find an appropriate strategy, which the company should use in the future, This finding gives us a particular strategic and financial analysis. The outcome of these analyzes will be put in a SWOT analysis, where all the data will be summarized in individual points. Furthermore, a decision will be made based on the SWOT analysis, how the company should be run, in other words, we choose the future strategy from the particular SWOT quadrant. | en |
| dc.description.mark | E | cs |
| dc.identifier.citation | VÁCLAVÍK, T. Návrh strategie rozvoje firmy [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2013. | cs |
| dc.identifier.other | 67055 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/25031 | |
| dc.language.iso | cs | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Strategická analýza | cs |
| dc.subject | finanční analýza | cs |
| dc.subject | obrat | cs |
| dc.subject | obchodní marže | cs |
| dc.subject | zisk | cs |
| dc.subject | hutní materiál | cs |
| dc.subject | SWOT analýza | cs |
| dc.subject | PEST analýza | cs |
| dc.subject | Porterova analýza pěti sil | cs |
| dc.subject | analýza 7S | cs |
| dc.subject | Strategic analysis | en |
| dc.subject | financial analysis | en |
| dc.subject | turnover | en |
| dc.subject | margin | en |
| dc.subject | profit | en |
| dc.subject | metallurgical industry | en |
| dc.subject | SWOT analysis | en |
| dc.subject | PEST analysis | en |
| dc.subject | Porter's five forces analysis | en |
| dc.subject | analysis of 7S | en |
| dc.title | Návrh strategie rozvoje firmy | cs |
| dc.title.alternative | Proposal of Company Development Strategy | en |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2013-06-06 | cs |
| dcterms.modified | 2014-02-13-15:23:04 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 67055 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 16:40:28 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.16 00:41:13 | en |
| thesis.discipline | Podnikové finance a obchod | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |