Konkurenční strategie společnosti AGRALL zemědělská technika a.s.
but.committee | prof. Ing. Jiří Dvořák, DrSc. (předseda) Ing. Dagmar Matějková (místopředseda) PhDr. Ing. Jiří Pokorný, CSc. (člen) doc. Ing. Mgr. Karel Brychta, Ph.D. (člen) Ing. Jaroslav Rompotl (člen) | cs |
but.jazyk | čeština (Czech) | |
but.program | Ekonomika a management | cs |
but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
dc.contributor.advisor | Kopřiva, Jan | cs |
dc.contributor.author | Matula, Milan | cs |
dc.contributor.referee | Trávníček, Josef | cs |
dc.date.available | 2021-06-13 | cs |
dc.date.created | 2011 | cs |
dc.description.abstract | Diplomová práce se zaměřuje na návrh konkurenční strategie pro společnost AGRALL zemědělská technika a. s., která realizuje obchodní činnost opírající se o tradice primárního a sekundárního sektoru českého hospodářství jako je zemědělství a strojírenství. Identifikace vhodné strategie, tedy vypracování návrhů strategií, které firmě pomohou efektivněji konkurovat, a tím upevní její postavení na trhu, vychází z několika analýz vnitřního a vnějšího prostředí. | cs |
dc.description.abstract | The aim of the thesis focuses on the design of competitive strategy for the company AGRALL agricultural technology and to implement business based on the traditions of primary and secondary sectors of the Czech economy such as agriculture and engineering. Identification of appropriate strategies, namely the drafting of projects based on competitive analysis of several internal and external environment. | en |
dc.description.mark | A | cs |
dc.identifier.citation | MATULA, M. Konkurenční strategie společnosti AGRALL zemědělská technika a.s. [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2011. | cs |
dc.identifier.other | 40526 | cs |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/3616 | |
dc.language.iso | cs | cs |
dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
dc.rights | Přístup k plnému textu prostřednictvím internetu byl licenční smlouvou omezen na dobu 10 roku/let | cs |
dc.subject | Konkurence | cs |
dc.subject | konkurenční strategie | cs |
dc.subject | konkurenční výhoda | cs |
dc.subject | situační analýza | cs |
dc.subject | SWOT | cs |
dc.subject | Porterův hodnotový řetězec | cs |
dc.subject | varianty strategického rozvoje | cs |
dc.subject | Competition | en |
dc.subject | competitive strategy | en |
dc.subject | competitiveness | en |
dc.subject | situation analysis | en |
dc.subject | SWOT | en |
dc.subject | Porter Value Chain | en |
dc.subject | strategic development options | en |
dc.title | Konkurenční strategie společnosti AGRALL zemědělská technika a.s. | cs |
dc.title.alternative | Competitive Strategy of the Company AGRALL zemědělská technika a.s. | en |
dc.type | Text | cs |
dc.type.driver | masterThesis | en |
dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
dcterms.dateAccepted | 2011-06-13 | cs |
dcterms.modified | 2011-07-13-10:45:21 | cs |
eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
sync.item.dbid | 40526 | en |
sync.item.dbtype | ZP | en |
sync.item.insts | 2025.03.26 16:29:17 | en |
sync.item.modts | 2025.01.15 15:16:44 | en |
thesis.discipline | Řízení a ekonomika podniku | cs |
thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementu | cs |
thesis.level | Inženýrský | cs |
thesis.name | Ing. | cs |