Ekonomické a finanční hodnocení podniku s využitím Balanced Scorecard

Abstract

Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti ABC, a.s. s využitím finanční a strategické analýzy, na jejichž základě je navržena implementace modelu Balanced Scorecard. Práce definuje strategické cíle v rámci čtyř perspektiv, stanovuje odpovídající měřítka a cílové hodnoty a navrhuje související strategické akce. Výstupem je komplexní návrh implementace včetně harmonogramu, rozpočtu a analýzy rizik. Balanced Scorecard je prezentován jako nástroj, který podpoří směřování podniku k udržitelnosti a růstu.The thesis focuses on the performance evaluation of ABC, a.s. using financial and strategic analysis, based on which the implementation of the Balanced Scorecard model is proposed. The thesis defines strategic objectives within four perspectives, establishes corresponding benchmarks and target values and proposes related strategic actions. The result is a comprehensive implementation proposal including a timetable, budget and risk analysis. The Balanced Scorecard is presented as a tool to support the company's direction towards sustainability and growth.