Studie operativního řízení výroby

Abstract

Ve své závěrečné práci se zabývám optimalizací operativního řízení výroby se zaměřením na změnu organizační struktury a organizace práce na předvýrobním oddělení výroby termoplastů společnosti Automotive Lighting, s. r. o., která vyrábí automobilovou světelnou techniku. Úvodní část je zaměřena na obecnou charakteristiku celé společnosti. Analýza současného stavu vychází z výrobního systému a organizační struktury zejména předvýrobního oddělení termoplastů. Na základě analýzy je zpracován návrh nové organizační struktury a organizace práce se zaměřením na uspokojení zákazníka v požadované kvalitě a čase. V závěrečné části jsou uvedeny přínosy a podmínky realizovatelnosti tohoto návrhu, včetně hodnocení celé závěrečné práce.In my diploma thesis I have focused on the optimization of ‘Production Operational Management’ in terms of change management and work organization in the department of thermo case and pre-production within the company Automotive Lighting, s.r.o. which is a producer of automobile light technique. The intention of the first part is to produce general characteristics of the company. The analysis of the current stage results from the production system and the organizational structure particularly in the pre-production department of thermo cases. Based on this analysis I have designed the proposal so that it consists of a new organizational structure and a new work organization with a view to customer satisfaction within a demanding product while taking into consideration quality and time. In the final part of this thesis I have looked at the contribution and feasibility conditions of the output proposal.