Plánování výkonnosti procesů

Abstract

Tato diplomová práce se zabývá operativním plánováním výroby ve společnosti DT – Výhybkárna a strojírna, a.s., konkrétně pak vyhodnocením dopadů průchodu mimořádné zakázky výrobním procesem. Cílem je analýza současného stavu managementu procesů, vyhodnocení vlivu dodatečných zásahů do procesů a vyčíslení nákladů, které jsou s tímto zásahem do plánované výroby spojeny. Vše s ohledem na minimální náklady a maximální efektivitu při dané kvalitě. Výsledku je dosaženo pomocí simulací vložení mimořádné zakázky do podnikového informačního systému.This thesis deals with the operational planning of production at DT – Výhybkárna a strojírna, a.s., specifically evaluating impacts of the passage of an exceptional order on manufacturing process. Aim is to analyze the current state of process management, to evaluate the impact of additional interventions into the processes and to quantify the costs associated with this intervention in the planned production. All with the minimum cost and maximum efficiency at a given quality. The goal is achieved by simulating of inserting an exceptional order in the enterprise information system.