Návrh rozvoje internacionalizační strategie společnosti Heinrich Huhn na mexickém trhu
| but.committee | doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda) prof. Ing. et Ing. Stanislav Škapa, Ph.D. (místopředseda) prof. Ing. Marek Zinecker, Ph.D. (člen) doc. Ing. Zdeňka Konečná, Ph.D. (člen) Ing. Vladimíra Bayerová, Ph.D. (člen) | cs |
| but.defence | oponent's questions - answered supervisor's question - answered doc. Konečná: Where would you put the cultural factor? - answered doc. Konečná: What is the best way to negotiate the deal between German company and Mexico market? - answered | cs |
| but.jazyk | angličtina (English) | |
| but.program | Economics and Management | cs |
| but.result | práce byla úspěšně obhájena | cs |
| dc.contributor.advisor | Zich, Robert | en |
| dc.contributor.author | Andrlová, Zuzana | en |
| dc.contributor.referee | Skulec, Rastislav | en |
| dc.date.created | 2015 | cs |
| dc.description.abstract | Předložená diplomová práce „Návrh rozvoje internacionalizační strategie společnosti Heinrich Huhn na mexickém trhu” je založená na identifikaci kritických faktorů ovlyvňujících volbu konkrétní mezinárodní formy vstupu. Teoretická čásť je zaměřená na otázku globalizace a internacionalizace, její strategie a forem vstupu. Analytická čásť zahrnuje analýzu interního podnikatelského prostředí firmy Heirich Huhn, přehled odvětví, analýzu externího mexického prostředí, které sú následně shrnuty v analýze SWOT. Poslední čásť nabízí návrhy a doporučení založená na konsolidaci předložených analýz. | en |
| dc.description.abstract | Posed master´s thesis “Proposal of development of internationalization strategy to Mexican market of the company Heinrich Huhn” focuses on identification of critical factors influencing the selection of particular international entry mode. Part of literature review is aimed to the issue of globalization and internationalization, its possible strategies and modes of entry. Analytical part encompasses Heinrich Huhn`s internal business environment analysis, industry overview analysis, external Mexican market analysis further summarized in SWOT analysis at the end. The last part delivers proposals and recommendations based on consolidation of posed analyses. | cs |
| dc.description.mark | A | cs |
| dc.identifier.citation | ANDRLOVÁ, Z. Návrh rozvoje internacionalizační strategie společnosti Heinrich Huhn na mexickém trhu [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2015. | cs |
| dc.identifier.other | 86967 | cs |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11012/43116 | |
| dc.language.iso | en | cs |
| dc.publisher | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská | cs |
| dc.rights | Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení | cs |
| dc.subject | Globalizace | en |
| dc.subject | internacionalizace | en |
| dc.subject | formy vstupu | en |
| dc.subject | kritické faktory | en |
| dc.subject | interní analýza | en |
| dc.subject | externí analýza | en |
| dc.subject | Globalization | cs |
| dc.subject | internationalization | cs |
| dc.subject | mode of entry | cs |
| dc.subject | critical factor | cs |
| dc.subject | internal analysis | cs |
| dc.subject | external analysis | cs |
| dc.title | Návrh rozvoje internacionalizační strategie společnosti Heinrich Huhn na mexickém trhu | en |
| dc.title.alternative | Proposal of Development of Internationalisation Strategy to Mexican Market of the Company Heinrich Huhn | cs |
| dc.type | Text | cs |
| dc.type.driver | masterThesis | en |
| dc.type.evskp | diplomová práce | cs |
| dcterms.dateAccepted | 2015-09-17 | cs |
| dcterms.modified | 2015-09-29-09:56:50 | cs |
| eprints.affiliatedInstitution.faculty | Fakulta podnikatelská | cs |
| sync.item.dbid | 86967 | en |
| sync.item.dbtype | ZP | en |
| sync.item.insts | 2025.03.26 16:56:05 | en |
| sync.item.modts | 2025.01.15 20:12:58 | en |
| thesis.discipline | European Business and Finance | cs |
| thesis.grantor | Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav ekonomiky | cs |
| thesis.level | Inženýrský | cs |
| thesis.name | Ing. | cs |