Procesy v řízení projektů

Abstract

Bakalářská práce se zaměřuje na procesy řízení projektů v podniku Bosch Rexroth. Práce se zabývá analýzou průběhu vybrané zakázky v podniku a následným srovnáním s interní podnikovou směrnicí, která definuje procesní engineering produktu. Práce je rozdělena do tří částí. První část se věnuje teoretickým východiskům práce. Druhá část je analytická, obsahující data o standardizovaném průběhu zakázky dle směrnice a reálném průběhu vybrané zakázky v podniku. Tato data byla získána prostřednictvím nestandardizovaného pozorování, polostrukturovaných rozhovorů s projektovým manažerem, doplněna údaji z informačního systému a interních podnikových dokumentů. Závěrečná část je návrhová a obsahuje návrhy na zlepšení na úrovni dílčích podnikových procesů.The bachelor thesis focuses on project management processes in the engineering company Bosch Rexroth. Specifically, the thesis deals with the analysis of the process of a selected order in the company and the subsequent comparison with the internal company directive that defines the process engineering of the product. The thesis is divided into three parts. The first part deals with the theoretical background of the thesis. The second part is analytical, containing data on the standardized process of the order according to the directive and the real process of the selected order in the company. These data were obtained through non-standardized observation, semi-structured interviews with the project manager, supplemented by data from the information system and internal company documents. The final section is propositional and contains suggestions for improvement at the level of sub-business processes.