Návrh strategie rozvoje SBU

but.committeeIng. Vladimír Hibš, Ph.D., MBA (předseda) doc. Ing. Miloš Koch, CSc. (místopředseda) doc. Ing. Luděk Mikulec, CSc. (člen) Ing. Jiří Kříž, Ph.D. (člen) doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (člen)cs
but.jazykangličtina (English)
but.programEkonomika a managementcs
but.resultpráce byla úspěšně obhájenacs
dc.contributor.advisorZich, Roberten
dc.contributor.authorŠebesta, Petren
dc.contributor.refereeOndra, Petren
dc.date.created2008cs
dc.description.abstractBývalý americký prezident prohlásil: “Plány jsou nic, plánování je všechno”. V tomto duchu lze říci, že dobře fungující systém strategického řízení je svým způsobem důležitější než samotné dokumenty, které produkuje. V tomto duchu se nese i celá tato práce, která zachycuje určitý stav strategie jedné strategické obchodní jednotky (SBU) firmy GlobSol CZ a její posun kupředu od původních abstraktních cílů k naprosto jasným a konkrétním krokům, které bude třeba v budoucnosti udělat pro rozvoj této obchodní jednotky. Po zhodnocení současného stavu teorie, je provedena analýza současného stavu strategie obchodní jednotky vzhledem k jejím okolím. Ze závěrečné SWOT analýzy jsou pak pro jednotlivé její prvky určovány cíle směřující ke strategickému rozvoji. Každý cíl je rozvinut do jednoho, či více kroků, které jasně determinují jak a kdy lze daného cíle dosáhnout. Na závěr je zhodnocen přínos této obchodní strategie, její předpoklady a rizikové faktory. Nejcennějším na celém dokumentu je však samotná činnost tvorby strategie, která rozvíjí zcela nové pohledy na možnosti rozvoje strategické obchodní jednotky.en
dc.description.abstractFormer American president declared: “Plans are nothing, planning is everything”. In this manner we can state that a well functional strategic management system is much more important then documents that it will produce. This work is conducted in this spirit, so it captures a strategy state of one strategic business unit (SBU) of the GlobSol CZ company and moves it forward from the original abstract goals to completely clear and concrete steps that has to be done in the future for the development of this business unit. After review of the current theory state an analysis of the current state of the business strategy is done in consideration to all SBU environments. For each element of the final SWOT analysis are determined objectives of strategic development. Each objective is developed into one or more steps, which are clearly showing how and when the target can be achieved. Finally, the contribution of this business strategy, its assumptions and risk factors is assessed. The most valuable output of the document, however, is making the strategy work itself, which is developing an entirely new perspectives on the opportunities to develop strategic business units.cs
dc.description.markBcs
dc.identifier.citationŠEBESTA, P. Návrh strategie rozvoje SBU [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2008.cs
dc.identifier.other11096cs
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11012/5068
dc.language.isoencs
dc.publisherVysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelskács
dc.rightsStandardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezenícs
dc.subjectStrategická obchodní jednotkaen
dc.subjectStrategie SBUen
dc.subjectStrategické myšleníen
dc.subjectStrategická analýzaen
dc.subjectFormulace strategieen
dc.subjectImplementace strategieen
dc.subjectVyhodnocení strategieen
dc.subjectKonkurenceschopnosten
dc.subjectKonkurenční výhodaen
dc.subjectInput/Output přístup ke tvorbě strategieen
dc.subjectPřístup k tvorbě strategie založený na zdrojíchen
dc.subjectSLEPTen
dc.subjectPorterových pět silen
dc.subjectSWOTen
dc.subjectStrategic Business Unitcs
dc.subjectSBU Strategycs
dc.subjectStrategic Thinkingcs
dc.subjectStrategy analysiscs
dc.subjectStrategy formulationcs
dc.subjectStrategy implementationcs
dc.subjectStrategy evaluationcs
dc.subjectCompetitivenesscs
dc.subjectCompetitive advantagecs
dc.subjectInput/Output based viewcs
dc.subjectResource based viewcs
dc.subjectSLEPTcs
dc.subjectPorters’ five forcescs
dc.subjectSWOTcs
dc.titleNávrh strategie rozvoje SBUen
dc.title.alternativeProposal of Strategy of SBU Developmentcs
dc.typeTextcs
dc.type.drivermasterThesisen
dc.type.evskpdiplomová prácecs
dcterms.dateAccepted2008-06-10cs
dcterms.modified2008-06-10-12:44:28cs
eprints.affiliatedInstitution.facultyFakulta podnikatelskács
sync.item.dbid11096en
sync.item.dbtypeZPen
sync.item.insts2025.03.26 15:44:14en
sync.item.modts2025.01.15 15:49:33en
thesis.disciplineŘízení a ekonomika podnikucs
thesis.grantorVysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. Ústav managementucs
thesis.levelInženýrskýcs
thesis.nameIng.cs
Files
Original bundle
Now showing 1 - 2 of 2
Loading...
Thumbnail Image
Name:
final-thesis.pdf
Size:
1.1 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
final-thesis.pdf
Loading...
Thumbnail Image
Name:
review_11096.html
Size:
3.77 KB
Format:
Hypertext Markup Language
Description:
file review_11096.html
Collections