Podnikatelský plán
Loading...
Date
Authors
ORCID
Advisor
Referee
Mark
E
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstract
Téma závěrečné práce je podnikatelský plán založení sportovního studia se zaměřením na kalisteniku a street workout ve městě Brno. Práce je rozdělena do tří částí. První část pojednává o teoretických východiscích. Ty jsou dále uplatněny ve druhé části, která je zaměřena na analytickou část. Závěrečná část práce je věnována tvorbě samotného podnikatelského plánu, na základu poznatků, dat a faktů z analytické části.
The topic of the final work is a business plan for the establishment of a sports studio focusing on calisthenics and street workout in the city of Brno. The work is divided into three parts. The first part deals with the theoretical background. These are further applied in the second part, which is focused on the analytical part. The final part of the work is devoted to the creation of the business plan itself, based on knowledge, data and facts from the analytical part.
The topic of the final work is a business plan for the establishment of a sports studio focusing on calisthenics and street workout in the city of Brno. The work is divided into three parts. The first part deals with the theoretical background. These are further applied in the second part, which is focused on the analytical part. The final part of the work is devoted to the creation of the business plan itself, based on knowledge, data and facts from the analytical part.
Description
Citation
ŠVÁCHA, M. Podnikatelský plán [online]. Brno: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská. 2021.
Document type
Document version
Date of access to the full text
Language of document
cs
Study field
bez specializace
Comittee
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. (předseda)
Ing. Josef Veselý, CSc. (místopředseda)
Ing. František Milichovský, Ph.D., MBA, DiS. (člen)
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. (člen)
Ing. Marcel Rolf Pfeifer, Ph.D. (člen)
Date of acceptance
2021-06-21
Defence
otázky vedoucího - zodpovězeno
otázky oponenta - zodpovězeno
Ing. František Milichovský, Ph.D., MBA, DiS. - Viděl jste přílohu ke směrnici ve vztahu k citacím? Částečně zodpovězeno.
Kapitola hodnocení rizik, odkud máte definovou škálu na hodnocení rizik? Částečně zodpovězeno.
Ing. Veronika Bumberová, Ph.D. - Proč jste použil metodu 7S v rámci tvorby podnikatelského plánu? Zodpovězeno s výhradami.
Jakou strategii volíte v rámci podnikatelského plánu? Částečně zodpovězeno.
Jaký segment jste oslovil v průzkumu? Částečně zodpovězeno.
Jaká byla strategie oslovení? Zodpovězeno s výhradami.
Co živnostník vede vzhledem k finančnímu plánu? Zodpovězeno.
Koho budete zaměstnávat? Zodpovězeno.
Jakým způsobem bude plynout Váš příjem? Částečně zodpovězeno.
Budete odvádět SP, ZP? Zodpovězeno.
doc. Ing. Robert Zich, Ph.D. - Špatně zpracovaná analytická metoda 7S, 50 % faktorů SWOT analýzy jsou hypotetické.
Jakým způsobem se chcete dostat k financím, z jakých zdrojů? Částečně zodpovězeno.
Velikost segmentu (350.000 obyvatel), kde jste k tomuto číslu došel? Částečně zodpovězeno.
Jak jste přišel k číslu 150.000 potenciálních zákazníků? Kdo je pro Vás potenciální zákazník? Zodpovězeno s výhradami.
Co studujete za obor? Vaše zaměření práce je mimo Váš obor. Zodpovězeno s výhradami.
Result of defence
práce byla úspěšně obhájena
Document licence
Standardní licenční smlouva - přístup k plnému textu bez omezení